O Que Herzberg Quer Dizer Por Enriquecimento Das Tarefas

que os seus membros executem tarefas bem delimitadas, em períodos determinados de trabalho e com padrões de quantidade e qualidade previamente estabelecidos. Todas estas atividades fazem parte do papel atribuído ao empregado e são, geralmente, regidas pelo próprio contrato de trabalho. Para a execução das tarefas, a empresa fornece aos seus empregados o equipamento e o material necessário, este último podendo, muitas vezes, não corresponder às exigências das tarefas e da própria organização.

apreciação crítica da Teoria Comportamental. • CASO INTRODUTÓRIO SELEÇÃO DE FUTEBOL Zico pulou da posição de jogador para técnico de fute- vários times e levar a taça no final da competição. Uma bol. Um verdadeiro coach. Recentemente, Zico rece- tarefa complexa que exige a composição de uma equi- beu a incumbência de formar uma equipe de futebol pe integrada, cooperativa, coesa e excelente. Zico tem capaz de representar o país em uma competição mun- pela frente vários desafios:…

oferece trabalho (os trabalhadores) e quem o procura (as empresas).A motivação é o motivo pela qual uma determinada pessoa ou organização é motivada a efetuar algo. Pode ser financeira, sobrevivência, estima e inveja, ou auto-realização. Uma das tarefas mais importantes é motivar e manter motivadas as pessoas do grupo. Afinal salário é fator motivador? Uma das questões mais polemica sobre salario é se ele funciona como fator motivador para os funcionários. Se estudarmos o ciclo…

9 3.2 Motivação extrínseca 10 4 TEORIA DE ABRAHAM HAROLD MASLOW 10 4.1 Biografia de Maslow 10 4.2 Pirâmede de Maslow 12 5 TEORIA DE FREDERICK HERZBERG 13 5.1 Biografia de Herzbrg 13 5.2 Fatores de higiene e motivação 14 5.2.1 Fatores higiênicos 15 5.2.2 Fatores motivacionais 16 6 MASLOW VERSUS HERZBERG 17 7 MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 18 7.1 O papel do departamento de Recursos Humanos 18 7.2 O Papel do Líder 19 8 OS EFEITOS DA MOTIVAÇÃO 20

que indique como conquistar essa difícil tarefa, e hoje, um dos principais objetivos e desafios do líder é inspirar os funcionários, (mas vale ressaltar que ninguém, ninguém em hipótese alguma motiva alguém em quaisquer circunstancias), não apenas cobrar resultados, mas também para ter a confiança e o respeito de seus colaboradores. Grandes autores elaboraram suas teorias sobre a motivação. São diversos pensamentos, discussões e controvérsias, pode se dizer que a filosofia dos…

Sendo assim, a qualidade torna-se um fator importante para as organizações. A busca por elevar a qualidade e a produtividade nas organizações e com a constatação de que as habilidades, capacidades e conhecimentos das pessoas são úteis à execução das tarefas, não se pode prescindir do estudo do homem no contexto de seu trabalho, principalmente nas organizações voltadas para a produção de serviços que visam o bem-estar social. A maneira como os empregados são tratados na organização onde…

motivadas, também seria possível controlar o seu comportamento, sem que estas suspeitassem que estão sendo manipuladas. Como não é possível uma pessoa motivar outra, a alternativa é criar um ambiente de trabalho que estimule a ação. Neste sentido, a tarefa da administração não é a de motivar seus empregados, mas sobretudo induzir comportamentos positivos por parte deles (ARCHER, 1997). O comportamento positivo pode ser induzido pelo uso de fatores de satisfação relacionados à…

menor do que sete dias. Vale frisar que todos os questionamentos serão atendidos. 6. Motivação. Quando se estuda a motivação, os gestores estão preocupados com os motivos que fazem com que as pessoas se comportem de determinada maneira. Podemos dizer que a motivação é uma força motriz incorporada pelos indivíduos, por meio da qual eles tentam alcançar um objetivo específico, com o intuito de satisfazer uma necessidade ou expectativa. Motivação é “motivar a ação”. Spector…

................................................................... 4 • Motivação 5 • Hierarquia das necessidades de Maslow • Teoria dos dois fatores de Herzberg 6 Estilos de Administração.............................................................................. 7 • Teoria X e Y

máximo das capacidades do seu capital intelectual. É preciso fazer com que o colaborador trabalhe com eficiência e satisfação, com o máximo de produção e o mínimo de desperdícios. Para isso deve-se oferecer condições, motivos que o impulsionem em suas tarefas. Devido às mudanças ocorridas nas organizações e com a nova perspectiva económica advinda com a industrialização e a tecnologia, fez com que as empresas se preocupassem mais com o comportamento das pessoas dentro das organizações. …