Recursos Humanos 4 S Rie Adm De Cargos E Salarios E Ben 2

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 4º Série

Disciplina: Administração de cargos, Salários e benefícios trabalhistas.

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 4º Série

Introdução:
As empresas hoje buscam vantagem competitiva, por isso, passaram a encarar não mais a organização como uma empresa de aspectos rígidos e sim empreendedora, com aspectos hierárquicos flexíveis que estimulam os colaboradores a buscarem o conhecimento intensivo, ou seja, estar sempre se aperfeiçoando e buscando crescer junto com a organização.
Mas para que os colaboradores se sintam motivados é necessário que a empresa tenha um bom plano de cargos e salários, ou seja, oferecer ferramentas para atrair talentos, como por exemplo: a remuneração estratégica e benefícios sociais.
Vamosanalisar o quanto é importante ter uma boa remuneração estratégica e meios para incentivar os funcionários alcançarem o sucesso profissional e pessoal.O salário é o rendimento que os trabalhadores auferem em troca do trabalho que despendem no processo produtivo. Por outras palavras, o salário mais não é do que o preço pago aos trabalhadores em troca de determinada quantidade de trabalho. Sendo um preço, o salário é estabelecido, tal como qualquer outro preço, no mercado (neste caso no mercado de trabalho) através do encontro entre quem oferece trabalho (os trabalhadores) e quem o procura (as empresas).A motivação é o motivo pela qual uma determinada pessoa ou organização é motivada a efetuar algo. Pode ser financeira, sobrevivência, estima e inveja, ou auto-realização. Uma das tarefas mais importantes é motivar e manter motivadas as pessoas do grupo.

Afinal salário é fator motivador?
Uma das questões mais polemica sobre salario é se ele funciona como fator motivador para os funcionários. Se estudarmos o ciclo motivacional veremos que as pessoas tem um equilíbrio interno de acordo com estimulo e incentivo faz surgir uma necessidade, e quando essas surgem rompe o estado de equilíbrio da pessoa, gerando