O Que Herzberg Quer Dizer Por Enriquecimento Das Tarefas

somos levados a pensar que por um lado, é necessário uma mudança das condições para criar um sistema de instrução novo, por outro lado, é preciso um sistema de instrução já novo para poder mudar as condições sociais. Ortigoso (2001) nos proporciona dizer que a junção da curiosidade com o comprometimento é estéril sem a experimentação. Sonhar em agir é só sonhar, idéias são apenas isto, idéias. Idéias não substituem o sangue que dá vida à exploração encontrado na experimentação.…

sobre as pessoas. Com finalidade puramente didática, distinguem-se quatro estilos básicos: •estilo autoritário – a coerção é, quase sempre, a base inicial da liderança – ou seria dominação? – com esse perfil. A orientação e o compromisso são com a tarefa, ficando os aspectos humanos do processo relegados o segundo plano ou mesmo totalmente negligenciados. Perceba-se que um líder autoritário não é necessariamente alguém rude e ameaçador. Os eixos centrais desse estilo são o dirigismo e o…

mínimas relativas à operação de máquinas. Basta recorda a cena de Tempos Modernos na qual Charles Chaplin representa um operário numa linha de montagem apertando descontrolada e loucamente porcas. A divisão do trabalho por meio da parcialização das tarefas regulada nos tempos e movimentos das máquinas caracteriza o sistema taylorista de produção. E, aqueles que conhecem o processo de trabalho em sua totalidade não são seus executores, mas sim, seus administradores – supervisores e…

modelo de Nadler e Lawler (1983)................................................................ 44 2.9.2 O modelo de Siqueira e Coletta (1989) ............................................................ 44 2.9.3 Modelos de Dimensões Básicas da Tarefa de Hackman e Oldham (1975) ..... 45 2.9.4 O modelo de Westley (1979) ............................................................................ 46 2.9.5 O modelo de Walton (1973)…

da melhor forma. Existem várias teorias que tentam explicar a motivação humana. As principais são fundadas na motivação pela deficiência, admite-se que o homem é movido pelo interesse de obter algo que lhe falta. Na administração é defendida por Herzberg e Maslow. A partir dessas duas proposições foram sendo aplicadas e reelaboradas convicções acerca do valor da motivação no processo produtivo. O próprio desenvolvimento da tecnologia veio exigir essas pesquisas, uma vez que a atividade…

resultado atitudinal, avaliado por aspectos cognitivos, cita-se a teoria clássica sobre satisfação no trabalho de Herzberg (1969), que formulou uma proposta com aplicação específica para as atitudes no trabalho que podem ter relação com certos aspectos do potencial humano no trabalho. Em seus estudos, Herzberg (1969) sugeriu que a satisfação real do indivíduo com seu trabalho vem do enriquecimento do posto de trabalho para que se possa desenvolver maior responsabilidade e obter…

importantes. Além disso, era necessário satisfazer ao desejo natural dos trabalhadores de se considerarem parte integrante de um grupo social, sem que fosse esquecido o reconhecimento individual a cada um deles. Essas necessidades eram, por assim dizer, consideradas como as mais importantes e substituíam com vantagens o efeito das recompensas pecuniárias. É necessário que as pessoas se sintam motivadas a fim que possam atingir suas metas e satisfazer suas necessidades. O indivíduo…

Este nível retrata o comportamento das pessoas e grupos na organização. 1.4 O contexto da ARH O contexto da ARH é, ao mesmo tempo, dinâmico e mutável. A primeira característica desse contexto é a complexidade. A maneira como pessoas e organizações se relacionam entre si para realizar a tarefa organizacional varia de uma organização para outra. Algumas organizações caracterizam­se pela visão democrática e aberta na maneira de tratar as pessoas, enquanto outras ainda se mostram paradas no…

GERÊNCIA PELA QUALIDADE TOTAL Já nos estudos de Mayo (na Western Electric Company, em Hawthorne), de Maslow, de McGregor e de Herzberg, foram levantados os seguintes aspectos básicos na relação homem-trabalho-organização: * a necessidade de reconhecimento, de segurança e o senso de pertencer a algo, são mais importantes, na determinação da moral do operário e da produtividade, do que as condições físicas sob as quais ele trabalha; * o trabalhador é uma pessoa cujas atitudes e…

Científica. Taylor via necessidade de aplicar métodos científicos à administração para assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo, para tanto seguia os seguintes princípios: • Seleção científica do trabalhador - O funcionário desempenha a tarefa mais compatível com suas aptidões. É importante para o funcionário que é valorizado e para empresa, que aumenta sua produtividade e aumenta seus lucros; • Tempo padrão - O funcionário deve atingir a produção mínima determinada…