O Que Acontece Quando Se Aumenta O Número De Classes Em Um Histograma De Frequências

Utilização de Medidas Estatísticas 10 4. ENTREVISTA COM OS ACADÊMICOS PARA COLETA DE DADOS 14 4.1 Tabela de Frequência para as Variáveis Sexo e Tema de Interesse 14 4.1.1 Representação Gráfica 18 4.2 Tabela de Frequência para a Variável Idade 20 4.2.1 Representação Gráfica 21 5. MEDIDAS DE TENDÊNCIA CENTRAL PARA DADOS NÃO AGRUPADOS (SEM INTERVALO DE CLASSE) E AGRUPADOS (COM INTERVALO DE CLASSE) 22 5.1 Média Aritmética 23 5.1.1 Dados Agrupados 24 5.2 Mediana 26 5.3 Moda 28 6.…

Nome: Prof.: Jackson CONTEÚDO PROGRAMÁTICO I UNIDADE 1 - Conceitos Básicos de Estatística 2 - Do Trabalho Estatístico 3 - Série Estatística 4 - Apresentação Gráfica e Tabular 5 - Distribuição de Freqüência 5.1 – Rol 5.2 - Elaboração da distribuição de freqüência 5.3 - Representação gráfica 6 - Medidas de Posição 6.1 - Média Aritmética, Média Geométrica e Média Harmônica 6.2 - Mediana e demais Separatrises (quartis, Decis e Percentis) 6.3 – Moda…

permanecer. Ex.: 53,24 passa a 53,2 b) Quando o primeiro algarismo a ser abandonado é 6, 7, 8 ou 9, aumenta-se de uma unidade o algarismo a permanecer. Ex.: 42,87 passa a 42,9 25,08 passa a 25,1 53,99 passa a 54,0 c) Quando o primeiro algarismo a ser abandonado é 5, há duas soluções: I) Se o 5 seguir em qualquer casa um algarismo diferente de zero, aumenta-se uma unidade ao algarismo a permanecer. Ex.: 2,352 passa a 2,4 25, 6501 passa a 25,7

Hospitalar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 6.2 Implementações e testes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 6.2.1 Hipóteses da pesquisa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 6.2.2 Histogramas dos dados dos Atendimentos Clínicos e de Urgência 88 6.2.3 Da explicação do motivo pela falta de médicos e horários disponíveis para atendimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 6.2.4 Da identificação dos…

......................................... 81 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 4.1 - Histograma com 3 médias ....................................................................... 39 Gráfico 4.2 - Histograma com equipamento mal dimensionado .................................. 39 Gráfico 4.3 - Fluxo de caixa das Perdas Atuais ............................................................ 41 Gráfico 6.1 - Histograma da Linha TB1 com os dados de estudo ................................ 52…

............. 62 2.1.5 Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa............................ 65 Brainstorming............................................................................................. 67 2.1.6 Histograma de Processo........................................................................... 69 2.1.7 Diagrama de dispersão ou análise de correlação..................................... 73 As sete ferramentas gerenciais................

Gestão da Qualidade Total, Questão Humana na Qualidade, Organização dos Recursos Humanos para Qualidade, Teorias Motivacionais AS 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE, 27; Lista de Verificação (simples e freqüência), Diagrama de Pareto, Diagrama de Causa e efeito (Espinha de peixe), Fluxograma, Histograma, Gráfico de Controle, Diagrama de Dispersão OUTRAS FERRAMENTAS, 40; 5S, Brainstorming, 4Q1POC, PDCA, Seis Sigmas, Just in Time Kanban Kaizen NORMAS ISO 9000:2000, 54;…

.. 68 2.1.5 Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa............................ 72 2.1.5.1 Brainstorming............................................................................................. 74 2.1.6 Histograma de Processo........................................................................... 76 2.1.7 Diagrama de dispersão ou análise de correlação..................................... 81 2.2 As sete ferramentas gerenciais.........

............. 62 2.1.5 Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa............................ 65 Brainstorming............................................................................................. 67 2.1.6 Histograma de Processo........................................................................... 69 2.1.7 Diagrama de dispersão ou análise de correlação..................................... 73 As sete ferramentas gerenciais................

DISTRIBUIÇÃO DE FREQUÊNCIA Vamos agora usar os conhecimentos obtidos no módulo 4 para aprender a calcular as medidas de posição e variabilidade em uma distribuição de frequência. Ao longo deste módulo, vamos utilizar o mesmo exemplo 5 que trabalhamos no módulo 4, da distribuição de frequência das idades dos alunos formandos em Gestão de uma Universidade fictícia AB. Idade de 100 estudantes formandos do curso de Gestão de uma Universidade AB em dez/2006 Idade Número de estudantes