O Que Acontece Quando Se Aumenta O Número De Classes Em Um Histograma De Frequências

as ferramentas básicas de qualidade:Gráfico de fluxo Diagrama de Parede; Diagrama de Ishikawa ou de Causa e Efeito; Lista de verificação; Histograma; Diagrama de dispersão; Gráfico linear; Carta de controlo. Diagrama de parede: Tem a função de apontar qual setor que produz maior numero de defeitos e problemas,ajudar a identificar o reduzido número de causas que estão muitas vezes por trás de uma grande parte dos problemas e variações. É uma representação gráfica ordenada…

Descritiva Caderno de Exercícios 2 SUMÁRIO 1. Introdução à Estatística, 3 2. Medidas Estatísticas: Medidas de Tendência Central, 5 3 Medidas Estatísticas: Medidas de Dispersão, 23 4. Estatística em Grandes Conjuntos: Distribuições de Freqüência, 35 5. Estatística em Grandes Conjuntos: Medidas de Tendência Central, 59 6. Estatística em Grandes Conjuntos: Medidas de Posição, 85 7. Estatística em Grandes Conjuntos: Medidas de Assimetria e Curtose, 96 3 1…

Neste período aparece uma personalidade bastante conhecida o engenheiro Frederick Taylor. Foi o pioneiro no estudo do gerenciamento cientifico. Através do estudo tempos-padrão permitiu um ritmo nunca antes visto. Os operários trabalhavam o mesmo número de horas e produziam mais devido a racionalização dos métodos de produção. As tarefas se tornavam cada vez mais simples. A produtividade alta em detrimento a qualidade. O controle de qualidade não se alterou até 1924. Iniciou-se a…

1. INTRODUÇÃO 1.1. Histórico, Conceito, Importância e Objetivo da Gestão da Qualidade De acordo com Rodrigues (2010), em seu livro “Ações para a Qualidade GEIQ – Gestão Integrada para a Qualidade/ Padrão Seis Sigma – Classe Mundial”, o conceito da qualidade não é novo. Revendo a História é possível identificar diversas preocupações com a qualidade dos produtos que datam do início da existência da humanidade. A busca, pelo homem primitivo, de materiais mais resistentes para construir…

pessoas envolvidas. De acordo com Ishikawa, a melhoria de qualidade é um processo contínuo, e pode sempre pode ser aperfeiçoada. Ishikawa mostrou a importância das sete ferramentas da qualidade: Diagrama de Pareto Diagrama de causa e efeito Histograma Folhas de verificação Gráficos de dispersão Fluxograma Cartas de Controle. Genichi Taguchi Taguchi iniciou seus estudos - essencialmente em engenharia têxtil - na cidade de Tokamachi, no intuito de entrar para o ramo de…

.......................................................................1.33 EXEMPLO CAUSA-EFEITO “REWORK”...........................................1.36 GRÁFICO DE TENDÊNCIA ...............................................................1.39 HISTOGRAMA (POR ISHIKAWA) .........................................................1.41 EXERCÍCIOS PRÁTICOS: LINHA 1 E 2 ............................................1.48 PADRÕES DE DISTRIBUIÇÃO…

Juiz de Fora 2012 ÍNDICE DE FIGURAS E ANEXOS FIGURAS: F1. Ciclo PDCA F2. Diagrama Ishikawa F3. Símbolos convencionais do Fluxograma F4. Fluxograma F5. Folha de Verificação F6. Folha de Verificação F7. Diagrama de Pareto F8. Histograma F9. Diagrama de Dispersão F10. Cartas de Controle F11. EPC (Indústria Química-Fábrica de Sabão em Barra) F12. EPI (Indústria Química-Fábrica de Sabão em Barra) ANEXOS: A1. Ficha de Registro de Doença/Acidente Ocupacional A2. Relatório

de sua importância, tornou a certificação de sistemas de gestão da qualidade indispensável para micro e pequenas empresas de todo o mundo. A certificação da qualidade além de aumentar a satisfação e a confiança dos clientes, reduz custos internos, aumenta a produtividade, melhora a imagem e os processos continuamente, possibilitando ainda fácil acesso a novos mercados. Esta certificação permite avaliar as conformidades determinadas pela organização através de processos internos,…

.............................................................. 16 5.5.3 Séries Conjugadas ................................................................................................................................ 17 5.5.4 Distribuição de Frequências ................................................................................................................ 19 5.6 LISTA 1 – EXERCÍCIOS .......................................................................................................

ferramentas, nos tornamos mais assertivos, evitando perdas e retrabalhos. Os maiores custos de uma organização estão centralizados principalmente na repetição da execução de algo que já foi feito, e muitas vezes agente se pergunta o porquê isso acontece e não se sabe onde encontrar as respostas. Existem várias ferramentas que nos auxiliam a solucionar problemas, tomar decisões com margem de risco calculada, elaborar ou projetar um processo de forma mais eficaz, além de também…