O Que A Motivação Implica No Desempenho Do Empregado

pessoal, tendo sob sua responsabilidade a administração dos eventos burocráticos decorrentes do contrato de trabalho. Sem dúvida, não se pode admitir que não sejam importantes essas funções, já que é imprescindível o controle da vida funcional dos empregados, remuneração, controles de frequência, entre outras tarefas específicas. 5. Existe diferença entre Recurso Humano e Departamento De Pessoal? Existe sim. O RH (Recursos Humano, hoje chamado de Gestão Pessoal GRH) é o que se…

pessoas que caminham paralelamente com os objetivos e o desenvolvimento das empresas. O ser humano está sendo reconhecido como propulsor desse incremento. É a motivação que faz o indivíduo se especializar para estar inserido em todo esse processo compensador. As empresas precisam conhecer o que pensam e como se sentem os seus empregados em relação às diferentes variáveis que afetam o clima, tais como: o salário, o trabalho que realizam o relacionamento entre os setores…

conforme o desempenho das pessoas que trabalham nas mesmas. Em pleno terceiro milênio, não mais se concebe organizações estrategicamente vencedoras sem trabalhadores vencedores e nem organizações motivadas, podendo-se inferir que não existe produtividade sem satisfação e/ou motivação para o trabalho. Muitas organizações tornaram-se ambientes propícios ao desencanto do trabalhador, à sua apatia e ao seu descrédito, nas quais o trabalho que se presume ser produtivo tornou-se entediante. …

adequação, de ser útil e necessário no mundo.” Abraham Maslow ÍNDICE Página Introdução 3 Motivação 4 Tipos de Motivação 5 Influência da GRH na Motivação 6 Teorias da Motivação 7 A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 8 Abraham Maslow 8 Teoria da Pirâmide de Maslow 9 Teoria da Motivação e Higiene de Herzberg 12 Frederick Herzberg 12 Teoria dos Dois Fatores 13…

pois todos os indivíduos que possuem alguma responsabilidade por resultados de organizações devem ser considerados administradores. Isso é muito importante, pois conscientizar os colaboradores de suas funções administrativas contribui para seu desempenho e também para sua autoestima. O que faz de uma pessoa um administrador é a responsabilidade por resultados e não o fato de ter subordinados. Nas organizações modernas vamos encontrar pessoas responsáveis por grandes negócios que nem…

motivar os empregados a realizar tarefas essenciais. Enquanto planejar e organizar lidam com os aspectos mais abstratos do processo administrativo, a atividade de liderar é muito concreta: ela envolve o trabalho com pessoas. A Administração e o Administrador Controlar Certificar-se de que os atos dos membros da organização rumam aos objetivos estabelecidos. Envolve três elementos principais: (1) estabelecer padrões de desempenho; (2) medir o desempenho atual; (3) comparar esse…

Administração de cargos, salários e benefícios. ETAPA 3; DEFINIÇÃO DE SALÁRIO; 1. SALÁRIO Salário é a contraprestação devida pelo empregador em função do serviço prestado pelo empregado. Objetivamente, salário é o preço da força de trabalho que o empregado coloca à disposição do empregador através do contrato de trabalho. Seu valor é determinado pelo mercado de trabalho, em função da demanda de mão-de-obra. Assim, o salário tem o seu valor fixado de acordo com a lei da…

cria seu próprio método e para cada tipo de empresa.E como uma empresa é constituída por pessoas e outros recursos,ela tem uma curva de aprendizado para que tenhamos a possibilidade de cultivar pessoas que são excepcionais e uma cultura de alto desempenho para empresa. Estou convencido de que o verdadeiro poder está no conhecimento que é extraído das informações pela prática da análise. Somente a analise permite conhecer a verdade dos fatos que melhoram substancialmente a tomada de…

em relação aos processos e tecnologia aplicados ao negócio. Diversos autores afirmam que a concorrência é essencial para o sucesso ou fracasso das empresas. A competitividade estimula o desenvolvimento de atividades que podem contribuir para o desempenho das empresas que querem permanecer e/ou crescer no mercado (Dutra, 1997). É importante ressaltar que a vantagem competitiva é criada e sustentada por meio de um processo altamente localizado, ou seja, cada empresa tem suas diferenças…

pela busca da máxima eficiência, pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional, pela ênfase nas pessoas; preocupação com o comportamento organizacional (processo de trabalho) e estudo do comportamento humano (motivação humana - teoria de Maslow). Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor; Criou funções básicas que qualquer empresa precisava ter; alem das funções administrativas. * Quais os…