O Que A Coca Cola Oferece Para Manter Atual Apos Mais De

AGUILAR . MONIQUE CARDOSO Pesquisa, apuração e redação CLAUDIA COSTA . LYGIA FREITAS . RAFAEL CANELLAS . VINÍCIUS FERREIRA 20 32 Edição DANIELE MENDES . LEONARDO AGUILAR 54 Finalização e tratamento de imagens ANTÔNIO SOUZA Fotos BANCO DE IMAGENS COCA-COLA BRASIL . PÁPRICA FOTOGRAFIA . COMITÊ OLÍMPICO DO BRASIL . JAMES BAREHAM 8 PRINCIPAIS PRODUTOS 11 PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS 12 CERTIFICAÇÕES E PRÊMIOS 14 CAMINHO DA SUSTENTABILIDADE 16 MISSÃO, VALORES,…

varia entre 22 a 29 mg/100 ml. Dolly Cola/ Diet Dolly Cola: é produzido a partir de concentrado natural de cola com aromas e extrato de noz de cola. Como todos os produtos da linha Dolly Cola passa por rigorosos controles de qualidade, que asseguram seu delicioso sabor. Dolly Laranja: é produzido com suco concentrado e congelado de laranja, aroma natural de laranja e aditivos. Este suco é obtido de fruta selecionas a partir de processos tecnológicos adequados. Após a seleção a fruta é…

empresas se deparam com mais e mais escolhas. Assim, a capacidade de uma marca forte de simplificar o processo de decisão do consumidor, reduzir riscos e definir expectativas é inestimável. Criar marcas fortes que cumpram o que prometem - assim como manter e aprimorar a força dessas marcas ao longo do tempo – é, portanto, um imperativo da administração. Origens históricas do branding O branding existe de uma forma ou de outra, há séculos. A motivação original do ato de “marcar”…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA BAHIA - IFBA ANÁLISE MERCADOLÓGICA DA PEPSI-COLA NO BRASIL DISCENTES: ÉRICA RANGEL GRAZIELE ALVES INARA MATOS SALVADOR MARÇO/2013 1 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA BAHIA - IFBA ANÁLISE MERCADOLÓGICA DA PEPSI-COLA NO BRASIL Trabalho apresentado à disciplina ADM515 Administração Mercadológica I, no curso de Administração, do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da…

Refrescos – franqueada Coca Cola, localizada no município de Uberlândia/MG. 1.2. Relação de Atividades Abordadas  Atendimento externo ao cliente;  Consultoria e vendas;  Merchandising;  Posicionamento de produto e preço;  Pesquisa de preço do concorrente;  Pesquisa de satisfação do cliente; 2. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO Cinco anos após sua instalação em Uberlândia, como unidade de depósito de refrigerantes da Refrescos Ipiranga S.A., franqueada da Coca-Cola em Ribeirão…

de qualquer empreendimento é o que ela tem para oferecer ao cliente, o cliente compra sonho, qualidade, digo isso porque acredito que se o produto que você oferece atender as necessidades/desejos do cliente dificilmente ele migrará para a concorrência. Ex. Desconheço produto que bate a Coca-Cola em termos de refrigerantes, e o cliente da Coca geralmente é um cliente fiel. O administrador deve prestar atenção no mercado e nunca ignorar suas variáveis. • Preço – É a definição do valor que…

bebida e aprová-la, passando a utilizá-la como ingrediente básico da sua dieta alimentar. Diz-se que o primeiro contato dos europeus com a bebida foi quando as tropas do general espanhol Irala se encontraram com os índios guaranis da região de Guaíra (atual estado brasileiro do Paraná), em 1554 e observaram o consumo generalizado da bebida entre os índios. Os jesuítas espanhóis, que organizaram grandes aldeamentos de índios catequizados (as chamadas missões ou reduções), organizaram o…

uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se estão oferecendo os resultados esperados. Dentro do Diagnóstico Estratégico, são levantadas informações como a…

COMO LIDAR COM A CONCORRENCIA Para traçar e implementar com eficiência as melhores estratégias de posicionamento de marca, as empresas devem prestar a máxima atenção aos concorrentes. Os mercados se tornam competitivos demais para que se possa manter o foco apenas nos consumidores. FORCAS COMPETITIVAS Michel Porter identificou cinco forcas que determinam a atratividade intrínseca, no longo prazo, de um mercado ou segmento de mercado: concorrentes do setor, novos concorrentes…

aumento da variabilidade das receitas e dos pagamentos. Como por exemplo, a Corticeira Amorim que diversificou da produção de rolhas de cortiça, para a produção de aglomerados de cortiça, duas atividades com características financeiras distintas. · Manter o crescimento: através da entrada em negócios de elevado potencial de crescimento para compensar a estagnação do negócio base. Temos, por exemplo, a Toyota, que dada a maturidade do seu negócio base diversificou para o setor das casas…