Teoria estruturalista

TEORIA ESTRUTURALISTA 82 acreditarem nos fins propostos pela organização. O poder é exercido pelo controle moral, pelo nível de autoridade moral superior em relação aos participantes de autoridade moral, tido como inferior. O individuo é aceito enquanto sua participação contribuir para a obtenção de resultados sociais e morais pela organização. Ex.: Sindicatos, partidos políticos, instituições religiosas etc. Organizações Coercitivas - Poder coercitivo São as organizações que usam a coerção mediante o emprego de instrumentos físicos de castigo, baseando-se em seu poder coercitivo como forma de obtenção de obediências das pessoas que estão submetidas aos seus procedimentos. Ex.: Prisões e organizações em que os indivíduos participam de forma obrigatória ou involuntária. Sendo Etzioni (1967) um cientista social, se preocupa com a capacidade de alienação do tipo de poder exercido por tipo de organização em relação ao indivíduo, tendo de forma decrescente maior influência o poder coercitivo e menor o poder normativo. Salientando que o poder social das organizações normativas não é um poder da organização. Tipos de Liderança A Teoria Estruturalista adotou uma abordagem de agregação das contribuições das teorias anteriores. À medida que reconhecem a importância e adotam a organização formal e a informal, os estruturalistas trazem as concepções de liderança formal e informal. A Revolução da Organização: Organização e Ambiente Social Os estudos de…

A Teoria Estruturalista surge próximo a 1950, trazendo uma metodologia de análise para o âmbito da Administração. Ela recebeu a influência do sociólogo alemão Amitai Etzioni, que se tornou o maior expoente na Teoria da Administração, mediante uma abordagem denominada de “crítica estruturalista”. Amitai Etzioni publicou em um de seus livros, “Organizações Modernas”, críticas severas às teorias Clássica e de Relações Humanas. Desta forma, podemos afirmar que a Teoria…

CRÍTICA DA TEORIA ESTRUTURALISTA De fato, o estruturalismo trouxe uma grande contribuição para a Administração, tendo sofrido tanto críticas positivas quanto negativas, a saber: a) Convergência de Abordagens Divergentes Com o estruturalismo nota-se uma convergência gradual de várias abordagens: Abordagem Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria da Burocracia. b) Ampliação da Abordagem Com o estruturalismo surge a preocupação com o ambiente, o que não ocorria com as…

“TEORIAS DE GESTÃO: Abordagem Neoclássica e Estruturalista” 1. Porque se diz que “a Teoria Neoclássica é a Abordagem Clássica revista, melhorada e actualizada”? 2. O que é a Gestão para a Teoria Neoclássica? 3. Enuncie os princípios da Teoria Neoclássica. 4. Explique porque se diz que a Teoria Neoclássica se caracterizou por: a) Reafirmação relativa dos princípios clássicos? b) Ênfase em princípios gerais de gestão? c) Ênfase em objectivos e resultados? 6. Comente: “O princípio…

Administração e suas teorias: Ênfase Nas tarefas Teoria Enfoque Administração científica Racionalização do trabalho no nível (1903) operacional 1 INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Ênfase Teoria Enfoque Clássica (1916) e Organograma formal, princípios gerais da Neoclássica (1954) Administração, funções do Administrador Na estrutura Da Burocracia (1909) Estruturalista (1947) Organização formal burocrática e racionalidade…

Teoria estruturalista: interdependência de serviços, enfoque na estrutura e ambiente Teoria Comportamental: é decorrente da teoria das relações humanas que se caracteriza pela ênfase nas pessoas, sua ênfase se encontra no comportamento humano, porém leva em consideração o contexto organizacional de forma mais ampla. nelas são utilizadas todas as teorias da qual forão agrupadas para que se tenha um bom redendimento em todas as area nelas eles buscam, melhor produtividade, redimento…

tarefas, adm Cientifica de TAYLOR;estrutura,teoria clássica de Fayol; burocrática, Max Webber MAIS tarde a teoria estruturalista; relações humanas e Comportamental ; a Ênfase no ambiente surgiu então com a teoria dos sistemas... SegundoBertalanffy, criador da TGS, "Uma organização para ser entendida tem de ser encarado COMO sistema" Características do TGS: reducionismo X expansionismo: expansionismo = crescimento, sistemas dentro desistemas... analítico X sintético: parar de…

.......................06 6. Apreciação crítica da teoria estruturalista.........................................07 1. Introdução A Teoria das Relações Humanas tentou combater a Teoria Clássica com a inserção das ciências de comportamento na teoria administrativa, no entanto não ofereceu alicerces adequados o suficiente para o surgimento de uma teoria que pudesse substituir a Teoria Clássica. Também a Teoria da Burocracia não conseguiu resolver o…

RESUMO: TEORIA ESTRUTURALISTA Introdução Influenciada pela Segunda Guerra Mundial, a abordagem estruturalista teve como contribuição a chamada Pesquisa Operacional (PO). Realizada inicialmente na Grã-Bretanha e depois também nos Estados Unidos, eram pesquisas feitas por cientistas (em vez de militares) para ajudar as Forças Aliadas a tomarem decisões estratégicas, com o uso de tecnologia e computadores complexos. Essas pesquisas trouxeram grandes contribuições para o estudo e a…

QUESTIONARIO DE T.G.A. DAVI ARAUJO DE SOUSA TERESINA/2012 QUESTOES DO GRUPO 1 1-OS ESTRUTURALISTAS UTILIZAM, PARA ESTUDAR AS ORGANIZAÇÕES, UMA ANÁLISE ORGANIZACIONAL MAIS AMPLA DO QUE A DE QUALQUER TEORIA ANTERIOR, POIS PRETENDEM CONCILIAR A TEORIA CLÁSSICA E A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS, BASEANDO-SE TAMBÉM NA TEORIA DA BUROCRACIA. ASSIM, A ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES DO PONTO DE VISTA ESTRUTURALISTA É FEITA A PARTIR DE UMA ABORDAGEM MÚLTIPLA…