Planejameto

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
Professor Osias Teodoro Romão, M.Sc.

FMU - Planejamento Estratégico - Material de APOIO em sala
Prof. Romão
01/02/2012
- email: [e-mail]

CURSO:

Sala:

- BRIGADEIRO

DISCIPLINA: Planejamento Estratégico

Matriz Curricular
2012
Carga Horária
80 horas/aula

EMENTA: Objetivos do planejamento estratégico, diferenças entre planejamento e plano, conceito de planejamento, ferramentas de planejamento (SWOT, Matrizes
GE/McKinsey, BCG, Ansoff e Marakon, análise da concorrência e as 5 forças de
Porter), modelos de plano, estratégias genéricas de Porter. Estratégias de diversificação e crescimento.
OBJETIVOS: Desenvolver uma visão predominantemente estratégica na gestão de organizações e a integração entre as áreas;
Homogeneizar conhecimentos, conceitos e instrumentos de análise amplamente utilizados e já consolidados no universo da gestão estratégica empresarial;
Estimular o espírito crítico e a capacidade analítica no que se refere a estratégias em planejamento estratégico.
CONTEUDO PROGRAMÁTICO:
O que é Planejamento Estratégico. Exercício do foco, holding e caso Curves.
Memorização e raciocínio analítico.
Variáveis ambientais, ambiente interno e externo. Memorização e raciocínio analítico e senso critico.
Regra dos 6 C’S e trabalho.
MKT estratégico, SIM, 5 forças de Portes.
SWOT, BCG, ANSOFF, 5 forças de Portes, estratégias básicas de Portes e análise da concorrência. Determinação de objetivos e trabalho.
Matriz atratividade e competitividade, (GE Mckinsey).
Confecção de Planos estratégicos pelos grupos.
Apresentação dos Planos Estratégicos.

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Planejamento Estratégico

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METODOLOGIA DE ENSINO
Metodologia: Aula expositiva, apresentação de seminários e discussão de casos de ensino. Avaliação: Avaliação continuada baseada em atividades individuais ou em grupos, em sala de aula ou extra-sala, com peso de 30% (sendo 20%