O Que é Produtividade Estratégica

Gestão Estratégica Empresarial Contexto... – Mercado agressivo como nunca, e composto de muitos concorrentes; – Consumidores menos “fiéis”; – Foco no relacionamento; – O lucro é resultado, o objetivo é a satisfação das necessidades do cliente. Contexto... – As mudanças do ambiente são constantes, e com impactos consideráveis; – Necessidade de adaptação das pessoas e organizações em seus ambientes; – Dificuldade em ser “diferenciado”; – “Era” da…

empresarial Sábado de reposição 30/03/2015 Aula 07 Organização da ação empresarial Entrega ATPS etapa 2 Trabalho em Sala 06/04/2015 Aula 08 PROVA ESCRITA AVALIAÇÃO = 8,0 2 BALANCED SCORRECARD “O QUE NÃO É MEDIDO NÃO É GERENCIADO” “VISÃO ESTRATÉGICA” “AÇÕES DIRECIONADAS” BSC - Metodologia A metodologia do Balanced Scorecard foi criada por Robert Kaplan e David Norton. Outros autores importantes para a implantação desta metodologia foi Henry Mintzberg, autor da obra Safári de…

Pontifícia Universidade Católica do Paraná Escola DE NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALEXSANDER MATEUS DA SILVA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA RESTAURANTE FELLINI Curitiba 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 2 2. POLÍTICAS DE RECOMPENSA 3 1.1 rEMUNERAÇÃO INDIRETA 4 1.2 rEMUNERAÇÃO VARIAVEL 4 2 CONCLUSÃO 6 ANEXO 1/2 – restaurante fellini 7 ANEXO 3/4 – restaurante fellini 8 8 3 ANEXO 5/6 –…

serviços com vista uma variedades de de lucros. impactos e influencias em seu contexto de atuação. É o tomador de conta de É o que atualmente uma unidade dispõe de um organizacional – divisão, considerável departamento, unidade acervo teórico, que estratégica de negócio ou faz parte da cultura similar. coletiva e é produto O administrador hoje é da transmissão de mais que um mero conhecimentos supervisor de atividades empíricos do negócio ou de (experiência) desde pessoas. Ele na verdade…

PRODUTIVIDADE E QUALIDADE Sabrina Borges Gesser Tainara Quelin Soranso Professora: Vanessa Fernanda Schmitt Universidade Regional de Blumenau (FURB) Graduação em Secretariado Executivo Bilíngue – Fundamentos de Secretariado II 01/11/2014 RESUMO O presente trabalho analisa de forma geral, que tanto a qualidade como a produtividade são metodologias essenciais dentro de uma empresa. Estes dois princípios, qualidade e produtividade, são empregadas na organização de modo a…

qualificada); o Treinamento (orientação de manuseio); o Líder (falta de acompanhamento); o Escassez (alta rotatividade de funcionário).  Maquinas o Pistolas (falta de produtividade); o Mesa (falta de suporte). CAPÍTULO 3: CAUSAS E EFEITOS Identificamos três principais dificuldades que geram baixa produtividade, sendo eles: A pistola sendo um material de qualidade inferior, não obtendo um reaproveitamento das agulhas. Treinamento, não existindo para ensinar a…

buscamos uma justificativa e a sua origem e, paralelamente, procuramos chamar a atenção para o papel fundamental que a tecnologia tem sobre as organizações, principalmente nos anos 90. O segundo ponto é apresentar aos leitores a ampla dimensão estratégica que a Reengenharia pode e deve ter quando adotada por uma organização, ao mesmo tempo que mostramos os riscos para a organização de um processo de Reengenharia, reduzido em sua extensão, mas ambicioso em termos de…

o ramo dé actividadé dé uma émprésa dé construçao civil” IMPORTANCIA DA PRODUTIVIDADE NO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL MBA DE GESTÃO DE EMPRESAS Gestão de Operações e Logística Docente: Eng.º Batista da Costa 0 MBA em Gestão de Empresas Gestão de Operações e Logística 1 SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA E OBJETIVOS FUTUROS ........................................................ 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA ..........................................................................

gestão empresarial. 3 O Comportamento Organizacional é composto pelos fatores: a) Sociais (cultura da sociedade onde está a empresa) e Financeiros (lucro, produtividade, qualidade). b) Humanos (intenções, anseios, buscas e objetivos individuais) e Sociais (cultura da sociedade onde está a empresa). c) Financeiros (lucro, produtividade, qualidade) e Humanos (intenções, anseios, buscas e objetivos individuais). d) Econômicos (economia de mercado, PIB da cidade) e Humanos (intenções,…

objetivo competitividade de das através de sistemas que respostas confiáveis dos processos produtivos. Inovar e melhorar os processos de engenharia nos segmentos da manufatura seriada, visando o crescimento sustentável da produtividade e lucratividade. www.seiplanejamento.com.br 3 Objetivos  Domínio dos processos e operações;  Planejamento e análise da capacidade fabril;  Padronização das atividades de engenharia;  Padronização dos processos…