O Que é Planejamento Operacional

IFPE - Instituto de Educação, Ciências e Tecnologia de Pernambuco Trabalho da Disciplina de Planejamento Administrativo em TIC Aluno: Leonardo Pereira Raele Matrícula: 20102y6-rc0179 Planejamento Empresarial O planejamento é um processo realizado como preparação para se alcançar uma determinada situação almejada. Ele compreende o estudo do ambiente (internos e externos) e os recursos de uma organização assim como seus objetivos e metas, e permite traçar planos e rotas para…

Tipos De Planejamentos 1. Planejamento estratégico: Dizem respeito à adaptação da empresa às mudanças que ocorrem no ambiente, muito mais sujeito à incertezas, o que leva as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo Envolve decisões estratégicas, que são de longo prazo e envolve o ambiente planejado como um todo à formulação de objetivos e à seleção de cursos de…

Interme-diário Operacional Habilidades Necessárias Conceituais Alta Direção Gerência Supervisão (Idéias e conceitos abstratos) Humanas (Relacionamento Interpessoal) Técnicas (Manuseio de coisas físicas) Planejamento 52 • Características  Níveis – Objetivos e Metas  Estratégico – Meios para atingir os objetivos e as metas  Tático – Métodos operacionais e alocação de recursos  Operacional  Tipos  Planejamen to Estratégico  Planejamen to Tático …

Empresas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS CAMINHOS DA ADMINISTRAÇÃO | Daniel Bahia Luiz Alfredo Cedraz Luti Oliveira Salvador 2013 Daniel Bahia Luiz Alfredo Cedraz Luti Oliveira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS CAMINHOS DA ADMINISTRAÇÃO | Relatório analítico dos temas propostos.| Orientador: Prof. Fernando Pereira| Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E SISTEMAS 4 2.1

COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO CONTROLADORIA DE GESTÃO Disciplina: Orçamento Empresarial Professor: Wagner Lentini Aguiar 1 Prof. WAGNER LENTINI AGUIAR FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO AULA 1 Conceito de Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional, Orçamento Empresarial. Relacionamento com a Contabilidade. Pontos a serem observados para se ter êxito no Processo Orçamentário. Controle Orçamentário Vantagens e restrições. 2 Prof. WAGNER LENTINI…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é o mais amplo dos planejamentos. Abrange toda a organização como um sistema único e aberto, é realizado no nível institucional da empresa. É um conjunto de tomada de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou devem afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É projetado a longo prazo, seus efeitos e consequências estendem-se por anos, também envolve a empresa em sua totalidade, preocupando-se em atingir os objetivos…

empresa que não pensa no futuro que não tem uma visão nem um planejamento para determinada situação, é uma empresa sem planejamento, mergulhada na insegurança .O planejamento nada mais é, do que a forma de organizações de forma que se possibilite ter visões sobre suas respectivas áreas. Planejamento é um conjunto de intenções necessárias e suficientes para atingir um propósito. Tipos de planejamentos: Estratégico Para este planejamento é necessário haver uma boa intuição e…

INDICE INTRODUÇÃO...........................................................................................1 PLANEJAMENTO – PLANEJAMENTO ESTRATEGICOS........................2 TATICO – PLANEJAMENTO OPERACIONAL..........................................3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO – RELATORIO ATIVO.......................4 CONCLUSÃO............................................................................................5 BIBLIOGRAFIA..............................................................

Disciplina: Gestão das Organizações Trabalho Bimestral: Data de entrega: Novembro de 2010. Introdução Planejamento Roteiro mal traçado.............................................................................................................2 Resumo- motivação Planejamento Artigo- Roteiro mal traçado O artigo mostra, os riscos aos quais os pequenos e médios empresários se expõem ao planejar planos de negócios, para que suas empresas possam atrair investidores ou aumentar…

PLANEJAMENTO Cristina Niquele Daniela Leindecker Gustavo F. Petenuzzo Isabel Melo Prof. Pablo Bes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0360) – Fundamentos da Administração 06/10/13 RESUMO Planeja deve ser o verbo mais bem conjugado em uma empresa. Todos os postos da empresa (do topo da cadeia de comando até a base operacional) devem estar preparados para criar e executar o planejamento elaborado. Nos dias atuais onde a competitividade impera…