Diversos

Disciplina: Gestão das Organizações
Trabalho Bimestral:
Data de entrega: Novembro de 2010.

Introdução
Planejamento
Roteiro mal traçado.............................................................................................................2

Resumo- motivação
Planejamento
Artigo- Roteiro mal traçado
O artigo mostra, os riscos aos quais os pequenos e médios empresários se expõem ao planejar planos de negócios, para que suas empresas possam atrair investidores ou aumentar sua receita.
Nestes erros encontram-se conseqüências, caso o empreendedor não tenha um bom plano de negocio, que englobe todas informações, características, oportunidades, pontos fortes e fracos, previsões e projeções financeiras, em fim dados atualizados, para um plano de sucesso.
Dentre todos os erros destacamos alguns, com suas conseqüências. 1- Custos subestimados; as empresas em si preocupam-se com os custos “brutos” e esquecem os custos indiretos como despesas de telefone, energia elétrica. Geralmente estes esquecimentos acaba aumentando os custos totais.
Conseqüências; o aumento de custo, menor geração de dinheiro para investimento, dificuldade em prever custos. 2- Má-formação de preços; o erro acontece na forma em que se definem os preços, muitas vezes são formados pelos preços da concorrência ou margem de lucro em relação ao mercado.
Conseqüências; produtos sem preços competitivos, pouco rentáveis, caso descoberto o erro no inicio há chance de voltar para replanejar. 3- Canais de venda; todo canal de venda tem sua logística, cada um com seu próprio funcionamento.
Ausência de riscos; muitos empreendedores não consideram a possibilidade de novos concorrentes, instabilidade Conseqüências; pode demorar a empresa perceber que precisa de novos vendedores ou desenvolver uma rede própria. 4- Econômica. e fazem projeções sem analisarem os riscos.
Conseqüências; ao ver as receitas altas corre o risco de exageram no investimentos e dividas