Intrdu o a administra o Material da prova

Ambiente Empresarial de Negócios
16
Condições
Políticas

Condições
Culturais

Condições
Econômicas

Condições
Legais

Condições
Ecológicas

Condições
Demográficas
Condições
Tecnológicas

1

Elementos processuais das organizações 17
Poder e Conflito

Liderança e
Tomada de Decisões

Motivação

Comunicações

Mudança e Inovação

Fundamentos da Administração 25

Existem três razões que explicam a existência das organizações:  Razões sociais: As pessoas necessitam se relacionar.
Através das organizações que os indivíduos satisfazem-se socialmente.
 Razões materiais: As pessoas se organizam para aumentar suas habilidades, comprimir o tempo requerido para atingir um objetivo e adquirir conhecimento através do compartilhamento de informações.  Razões sinergístico: Duas ou mais pessoas conseguem produzir mais atuando conjuntamente do que individualmente.

Fundamentos da Administração 30

04.Empresas como sistema abertos:
•As empresas atum como um sistema aberto onde recebe insumos do ambiente, processa e devolve para o ambiente produtos e serviços acabados.

Recursos
Recursos

Operação
Operação ou ou processamento processamento Retroação

Saídas
Saídas

NÍVEIS X HABILIDADES 38
Administrar: é planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de uma

organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa.
Níveis Administrativos

Institucional

Interme-diário

Operacional

Habilidades Necessárias

Conceituais

Alta Direção
Gerência

Supervisão

(Idéias e conceitos abstratos) Humanas

(Relacionamento
Interpessoal)

Técnicas
(Manuseio de coisas físicas) Planejamento 52
• Características



Níveis

– Objetivos e Metas



Estratégico

– Meios para atingir os objetivos e as metas 

Tático

– Métodos operacionais e alocação de recursos 

Operacional



Tipos


Planejamen to Estratégico



Planejamen to Tático



Planejamen to Operacional

Planejamento 53
Nível
Institucional

Intermediário

Operacional

c2008, Valentim

Planejamento

Conteúdo

Estratégico