AMBEV

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Apostila de Exercícios Prof. Mestre Bertolucci, Cláudio Araçatuba-SP 11 8320-8654 / 18 3623-3773 / 18 8147-5996 claudiusitaly@yahoo.com.br Instruções para montagem de um planejamento na prática Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA A Drugs Indústria Farmacêutica, é a segunda maior no setor farmacêutico do País, e líder no mercado de genéricos, desde 2002. Atualmente, com uma unidade fabril, em Campinas/SP, a empresa produz comprimidos, cápsulas, drágeas, líquidos, pomadas, cremes e suspensões. No total, somadas as equipes da força de vendas, a empresa emprega cerca de 1800 colaboradores. A empresa foi a primeira a ser aprovada pelo governo federal para realizar seus próprios testes de equivalência farmacêutica, sendo

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Apostila de Exercícios Instruções para montagem de um planejamento na prática Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio…

Matriz de Exercícios 3 Instruções para montagem de um planejamento na prática Defina e eleja um grupo de colaboradores para montagem de um “Comitê para montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da…

Projeto de uma empresa hipotética, considerando os dados de uma empresa existente. Os grupos propor um novo nome e logotipo para a empresa, evitando o plágio com empresas reais. Este projeto visa o Planejamento Operacional desta empresa e deve contemplar os seguintes itens: Missão, Visão e Valores (proposto pelo grupo ou utilizado da empresa existente) Linha de Produtos / Serviços Público Alvo Objetivos Corporativos Organograma Funcional Objetivos Funcionais (através do BSC) Atribuição…

RESPOSTA AOS RISCOS CORPORATIVOS MÉTODO BRASILIANO ANTONIO CELSO RIBEIRO BRASILIANO RESPOSTA AOS RISCOS CORPORATIVOS MÉTODO BRASILIANO ANTONIO CELSO RIBEIRO BRASILIANO MARçO 2009 Método Avançado de Análise Risco - Resposta aos Riscos Corporativos Sumário 1 Introdução .............................................................................................. 1 2. Visão Geral do Método Avançado de análise e Resposta aos Riscos Corporativos – Método Brasiliano…

© Copyright Brasiliano & Associados Gestão de Riscos Corporativos 2014 INFORMAÇÕES SOBRE A ENTREGA E FORMATAÇÃO DO TRABALHO © Copyright Brasiliano & Associados Gestão de Riscos Corporativos 2014 INFORMAÇÕES GERAIS • Entrega do trabalho – Data ATÉ 30/01/2015 – Brasiliano – Rua Barão de Jaceguai, 1.764 - Campo Belo – São Paulo –CEP 04606-004. • Marcar data da apresentação para a Banca (30 dias após a entrega do trabalho) • Como entregar o trabalho: • Pessoalmente…

GESTÃO DE RISCOS EM LOJAS DE VAREJO EM TELECOMUNICAÇÕES EM SALVADOR-BA. Thiago Nepomuceno Suzart Resumo Verifica-se que as empresas de Telecom com o passar do tempo estão dando maior atenção para as suas Lojas de Varejo na ótica da Gestão de Riscos, com o passar dos anos nota-se que os investimentos são cada vez mais planejados com o intuito de combater e minimizar os riscos aos quais as Lojas estão expostas no seu dia-a-dia, com isso a quantidade de ocorrências envolvendo variados…

Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA I.C.S.C. – INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO. CURSO DE PROPAGANDA E MARKETING CAMPUS SANTOS - RANGEL AGÊNCIA KAMBALAKUIA PLANO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO PARA EMPRESA REGIONAL ESPAÇO BLOOM SANTOS NOVEMBRO/ 2011 2 INTRODUÇÃO Mais um TIM, mais uma experiência, mais uma vivência, mais vontade e menos tempo. Com isso na cabeça montamos o nosso quarto Trabalho Integrado de Marketing. Nessa nova experiência a Agência…

incidentes sobre a empresa, sejam elas internas ou externas, a fim de que sejam monitoradas as tendências, posicionando enfim a instituição em um ambiente competitivo favorável. As mudanças/alterações no ambiente competitivo podem ser oriundas de: Tecnologias emergentes; Mudanças de comportamento da sociedade e por consequência -> altera a demanda dos clientes; Movimento dos concorrentes nos mercados; Definições políticas; Agressões do/ao meio ambiente físico. A elaboração de…