APS_Planejamento Operacional

Atividades Práticas Supervisionadas (APS) – Planejamento Operacional
6º Administração – 2º Sem/2014

Objetivo:
Desenvolver o Projeto de uma empresa hipotética, considerando os dados de uma empresa existente. Os grupos propor um novo nome e logotipo para a empresa, evitando o plágio com empresas reais. Este projeto visa o Planejamento Operacional desta empresa e deve contemplar os seguintes itens:
Missão, Visão e Valores (proposto pelo grupo ou utilizado da empresa existente)
Linha de Produtos / Serviços
Público Alvo
Objetivos Corporativos
Organograma Funcional
Objetivos Funcionais (através do BSC)
Atribuição dos objetivos funcionais às áreas da empresa
Planos de Ação, Metas e Indicadores de Desempenho
Cronograma de implantação (Gráfico de Gantt)
Plano de Marketing
Plano Financeiro
Empresas:

1. Calçados (Grendene)
2. Calçados (Azaleia)
3. Têxtil (Hering)
4. Têxtil (Lupo)
5. Varejo (Magazine Luiza)
6. Varejo (Casas Bahia)
7. Varejo (Boticário)
8. Eletroeletrônico (Electrolux)
9. Eletroeletrônico (Samsung)
10. Eletroeletrônico (LG)
11. Bens de Consumo (Sadia)
12. Bens de Consumo (Natura)
13. Bens de Consumo (Batavo)
14. Bens de Consumo (Cacau Show)
15. Bens de Consumo (Mundo Verde)

Conteúdo
1. Componentes do Grupo: 3
2. Informações sobre a empresa 3
3. Considerações gerais 3
4. Linha de Produtos / Serviços 3
5. Público Alvo 4
6. Objetivos Corporativos 4
7. Organograma Funcional 4
8. Objetivos Funcionais (através do BSC) 4
9. Atribuição dos Objetivos Funcionais às áreas da empresa 6
10. Planos de Ação, Metas e Indicadores 6
11. Cronograma de Implantação 7
12. Planos de Marketing 8
13. Plano Financeiro 8

1. Componentes do Grupo:
Nome / RA
1.
2.
3.
4.

2. Informações sobre a empresa

2.1. Missão

2.2. Visão

2.3. Valores

3. Considerações gerais
(Informações sobre o mercado, tendência, posicionamento da empresa, localização, etc)

4. Linha de Produtos / Serviços

(necessidades ou expectativas dos clientes, diferenciais competitivos, etc)

4.1.