Gestão empresarial atps

INDICE
INTRODUÇÃO...........................................................................................1
PLANEJAMENTO – PLANEJAMENTO ESTRATEGICOS........................2
TATICO – PLANEJAMENTO OPERACIONAL..........................................3
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO – RELATORIO ATIVO.......................4
CONCLUSÃO............................................................................................5
BIBLIOGRAFIA.........................................................................................6

INTRODUÇÃO
O presente trabalho define o conceito de planejamento estratégico que mostra como se define o comportamento humano nas organizações, para que ela se torne eficaz. Demonstrando de forma clara os pontos positivos e negativos de um planejamento.
As formas que são necessárias para que possamos obter sucesso ao trabalhar em organizações de forma planejada e estratégica. O planejamento é uma forma de organizar todos os departamentos e setores de uma empresa para poder obter melhores resultados.

Planejamento.
Planejamento é um processo intuitivo ou estruturado, que visa especular sobre o futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. É uma atividade permanente e continua que se desenvolve de modo ordenado e racional, sistematizando um processo de tomada de decisões, com vista ao alcance de objetivos que permitirão aperfeiçoar a futura posição da instituição, a despeito de mudanças aleatórias ou organizadas no meio ambiente futuro. Trata-se de uma atividade permanente e continua isto é, trata-se de um processo e não de um ato. Deve ser desenvolvida de modo ordenado e racional, ou seja, estamos falando de um processo estrutural no nível da empresa, e não decisões intuitivas, baseadas na genialidade de alguns poucos. É um processo de tomada de decisões. Visa identificar e permitir o alcance de objetivos e metas da empresa. Esta preocupada com o futuro da organização investiga e se prepara para