Caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca contínua da eficiência.

EXERCÍCIOS: PARA TRABALHO E ESTUDO DE PROVA. 1) A função dada por D = 50 -5.p , onde p=preço e D=demanda. a) Para que valores de preço haja demanda? b) Qual será o intervalo de demanda. c) Represente o gráfico: PREÇO. | DEMANDA. | 0 | | | 0 | 2)A função demanda é dada pela seguinte expressão: D = 240 – 20.P. a) Qual o intervalo de preço? b) Qual o intervalo de demanda? c) Qual a demanda para um P =R$ 15,00? d) Qual a demanda para um P =R$ 2,00? e) Faça o gráfico da função? f) Para que preço a demanda é 40? 2) A função demanda é dada pela seguinte expressão: D = 200 – 50.P. g) Qual o intervalo de preço? h) Qual o intervalo de demanda? i) Qual a demanda para um P =R$ 3,00? j) Qual a demanda para um P =R$ 10,00? k) Faça o gráfico da função? l) Para que preço a demanda é = 80? 3) A função demanda é dada pela seguinte expressão: D = 120 – 12.P. m) Qual o intervalo de preço? n) Qual o intervalo de demanda? o) Qual a demanda para um P =R$ 8,00? p) Qual a demanda para um P =R$ 6,00? q) Faça o gráfico da função? r) Para que preço a demanda é = 100? 4) A função demanda é dada pela seguinte expressão: D = 100 – 2.P. a) Qual o intervalo de preço? b) Qual o intervalo de demanda? c) Qual a demanda para um P =R$ 15,00? d) Qual a demanda para um P =R$ 20,00? e) Qual a demanda para um preço de R$ 60,00? …

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz…

defensiva: Garantir, defender e conservar o domínio atual de produtos/mercado; planejamento e controle das operações da empresa para assegurar ou aumentar a eficiência atual; produção de bens ou serviços da maneira mais eficiente, por meio de intensificação da tecnologia atual. Estratégia ofensiva: Busca de novos domínios mesmo que transitórios; facilitar e coordenar as freqüentes e diversas mudanças nas atividades e operações da empresa; ênfase na flexibilidade tecnológica. Estratégia…

1a Questão (Ref.: 201002330037) Pontos: 0,0 / 1,0 Trabalhos de pesquisadores preocupados com a qualidade dos produtos fabricados resultaram nas chamadas Ferramentas da qualidade, cujo objetivo foi: Propor um conjunto técnicas a fim de mensurar, analisar e propor soluções aos problemas de baixa lucratividade por unidade produzida. Proporcionar as empresas maior lucratividade pela maior especialização do operário. Conduzir o sistema operacional a proporcionar maior lucratividade em…

Estratégia Competitiva • A estratégia foca a posição exclusiva e valiosa de um conjunto de atividades, gerando vantagens em relação aos rivais. • Empresas familiares devem se profissionalizar ou fracassam. • Eficiência Operacional deixou de ser estratégia de diferenciação para ser algo compulsório, pois todas as empresas já têm uma eficiência nas atividades ou mesmo estão atentas às novas práticas do mercado. • Toda a Eficiência Operacional leva ao Posicionamento Estratégico desde…

Etapa 1 Planejamento da Ação Empresarial O planejamento em uma empresa é a função administrativa primodial, ele é a base para as demais funções que compoe-se de quatro funções básicas: Planejamento, Direção, Controle, Organizção. Estas funções interagem entre si em todos os sentidos, formando assim o processo administrativo, o planejamento da ação empresarial serve para a busca de objetivos e soluções para possiveis “problemas” ou dificuldades, ao decorrer do tempo,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE CELSO OLIVEIRA DA SILVA PAULO AUGUSTO FRAGOSO AMARAL VERAS ROSELY SILVA ROSEANE SILVA SANDRO DA SILVA NERY THINNARA YASMIN SANTOS DE LIMA PRODUÇÃO VERSUS PLANEJAMENTO MANAUS 2012 CELSO OLIVEIRA DA SILVA PAULO AUGUSTO FRAGOSO AMARAL VERAS ROSELY SILVA ROSEANE SILVA SANDRO DA…

Que o trabalho braçal se mantivesse estável. 2a Questão (Ref.: 201301263150) A maior preocupação na implantação de um programa de qualidade está na satisfação: dos clientes. dos fornecedores. dos acionistas. dos empregados. do governo. 3a Questão (Ref.: 201301390342) Como filosofia, a Gestão da Qualidade Total foi incorporada pelas organizações como uma metodologia voltada para: A busca da otimização do processo visando…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico local ano Nome aluno Título do Trabalho Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. local data ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3…

1. Caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca contínua da eficiência. O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no dia-a-dia no nível operacional. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o planejamento operacional focaliza na otimização e a maximização de resultados. Por meio do…