O Que é Mapa Estratégico

das relações de poder • Ênfase maior nos processos e objetivos • Objetivos múltiplos e conflitantes Estratégia Formulação / Implementação Nível Institucional Gestão Estratégica Nível Tático Nível Operacional 1. Planejamento Estratégico Formal 2. Matriz Mercado / Produto 3. APO – Administração por Objetivos 4. Interdependência com o Ambiente 5. Escola Ambiental 6. Escola do Posicionamento: Matriz do BCG Modelo de Porter de Análise Competitiva 7. Escola da Aprendizagem

DE INDICADORES ALINHADO AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA UNIDADE DE NEGÓCIOS: ESTUDO DE CASO DA UNIDADE DE ÓLEOS VEGETAIS DE UMA AGROINDÚSTRIA GOIANA CHRISTIAN DREES; ELIANE MOREIRA SÁ DE SOUZA; ODILON JOSÉ DE OLIVEIRA NETO; ANDRÉ GROSSI MACHADO; REGINALDO SANTANA FIGUEIREDO. UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS, GOIÂNIA, GO, BRASIL. cdrees@uol.com.br APRESENTAÇÃO ORAL ADMINISTRAÇÃO RURAL E GESTÃO DO AGRONEGÓCIO MODELO DE INDICADORES ALINHADO AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA UNIDADE DE NEGÓCIOS:…

organizações, o Balanced Scorecard – BSC, que será a ferramenta utilizada no presente estudo. Além de ser uma ferramenta de fácil compreensão, ainda possibilita uma melhor visualização das estratégias, pois agrupa as informações em planilhas e em mapas, onde apresenta a influência que uma ação gera na outra, ou seja, a relação de causa e efeito. Uma outra característica importante do BSC é o fato dele não apenas ser utilizado como ferramenta de avaliação do desempenho, mas também…

Manaus/AM. 2009 SUMÁRIO Apresentação...................................................................................04 Missão e Visão.................................................................................04 Mapa estratégico.............................................................................05 Valores.............................................................................................05 Código de Ética..........................................

PROPOSTA DE CONSULTORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO LONGEVIDADE SAUDÁVEL Trabalho acadêmico apresentado por Tatiana Mota Jucá, na disciplina Consultoria Organizacional, Faculdade 7 de Setembro, Fortaleza – CE 2013.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA LONGEVIDADE SAUDÁVEL  Atuando nacionalmente na área de educação médica continuada, com foco na formação médica na área da prevenção de doenças do envelhecimento e na longevidade humana com qualidade de vida.  Os principais produtos e…

elaboração do novo PCCS foi incluída entre os objetivos estratégicos da Companhia, dada a sua importância à efetividade das ações de gestão de pessoas. A PwC, como empresa escolhida no processo licitatório para a elaboração do PCCS, iniciou os trabalhos pelo entendimento da situação atual da CONAB, que teve como objetivo clarificar as dificuldades existentes e definir diretrizes para o novo plano. Partimos do entendimento dos Direcionadores Estratégicos da Empresa, do Modelo de…

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS NO SUL DE SANTA CATARINA Vanessa Bitencourt Araujo (UNESC - vbitencourt@hotmail.com) Andréia Cittadin (UNESC – aci@unesc.net) Dourival Giassi (UNESC – dgi@unesc.net) Manoel Vilsonei Menegali (UNESC – mvm@unesc.net) Milla Lúcia Ferreira Guimarães (UNESC – mlg@unesc.net) Realdo de Oliveira (UNESC – realdo@unesc.net) Área Temática: Contabilidade Gerencial e Financeira Resumo O planejamento estratégico é…

através da pesquisa teórica e das usuais técnicas e práticas da indústria, discutir o problema do distanciamento existente entre o sistema de engenharia da manutenção, responsável pelo gerenciamento de indicadores, e resultados esperados no plano estratégico corporativo. 1.2 OBJETIVOS DA PESQUISA 1.2.1 Objetivo Geral A função manutenção é operação importante no contexto do processo produtivo empresarial e portanto merece ser posicionada como ação estratégica para cumprimento de metas…

CONTROLE, AUDITORIA DE RESULTADOS E AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA. Disciplina: Administração, Empreendedorismo e Inovação Tecnológica. Professora.: Aurielly Perpétua Nunes Natalie Gomes Dória -Engenharia Civil- PERGUNTAS ORÇAMENTO  CONTROLE ESTRATÉGICO  AUDITORIA DE RESULTADOS  AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL  BALANCED SCORECARD (BSC)  EFICÁCIA ORGANIZACIONAL  ORÇAMENTO  Plano financeiro (Plano de Negócio): Quanto de capital será necessário para…

PLANEJAMETO ESTRATÉGICO Carlos Alberto Cardoso Lins Amyr Borges Fortes Neto Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso GTI0052 – Prática do Módulo 2 01/06/2013. RESUMO Conhecimento e informação, são a base para o desenvolvimento de um plano estratégico eficiente gerador de resultado. Um bom planejamento estratégico é a maneira mais eficiente de uma empresa atingir seus objetivos otimizando ao máximo seu recursos e potencialidadades. Neste documento iremos…