O Que é Autoridade Assessoria

LINHA E ASSESSORIA UNIVERSIDADE DE CUIABÁ - UNIC CAMPO NOVO DO PARECIS-MT SETEMBRO/2010 LINHA E ASSESSORIA Trabalho apresentado como requisito para avaliação do módulo Gestão Corporativa do curso de Administração da Universidade de Cuiabá, sob orientação da Professora Marcilene. UNIVERSIDADE DE CUIABÁ - UNIC CAMPO NOVO DO PARECIS-MT SETEMBRO/2010

apoiando na execução das tarefas, nas tomadas de decisões, ou seja, uma assessoria dando suporte nos serviços tornando-se uma especialidade. Staff – É um termo em inglês que significa pessoal no sentido de equipe ou funcionário. Nas organizações compreende um conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo e trabalham em conjunto apoiando na execução das tarefas, nas tomadas de decisões, ou seja, uma assessoria dando suporte nos serviços tornando-se uma especialidade.…

básicos da organização. As atividades de staff estão ligadas indiretamente. Tipos de autoridades Linha: tem autoridade para decidir e executar as atividades principais diretamente ligadas aos objetivos da organização. Staff: tem autoridade de assessoria, de planejamento e controle e de consultoria e recomendação. As quatro principais funções do staff são: Serviços: atividades especializadas. Consultoria e Assessoria: atividades especializadas em assistência. Monitoração: acompanhar e…

mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade(que significa o…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização Ênfase na organização formal Aspectos Formais da Organização Divisão do Trabalho Especialização Hierarquia Distribuição de autoridade e responsabilidade Racionalismo Divisão do Trabalho - Decomposição de um processo complexo em pequenas tarefas. Começa a ser praticado de forma intensa com a Revolução Industrial, provocando uma mudança no conceito de produção (fabricação em série e mecanização). Iniciado ao nível dos…

Programa Visio 2007 Com as unidades a seguir, elabore o organograma da Organização Alfa: ORGANIZAÇÃO ALFA 1. Diretor 2. Seção de Gráfica 3. Seção de Recrutamento e Seleção 4. Seção de Portaria e Zeladoria 5. Assessoria de Informação e Gestão Organizacional 6. Conselho Consultivo 7. Gabinete (com autoridade hierárquica sobre várias unidades) 8. Seção de Marcenaria 9. Divisão de Serviços e Material 10. Seção de Treinamento 11. Divisão de Finanças 12. Seção de Despesa 13. Seção de Orçamento…

mesmos princípios: estrutura, linhas de autoridade, divisão do trabalho, entre outros. Harrington Emerson acreditava que as vantagens da abundância de recursos naturais eram perdidas por causa da ineficiência e do desperdício. Por meio de uma organização apropriada, as máquinas, materiais e esforços humanos poderiam ser direcionados para aumentar a eficiência e reduzir o desperdício. Princípio da assessoria: ele acreditava que sem o auxilio da assessoria, a organização de linha…

da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização A organização formal compõe-se de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Esses níveis são definidos e diferenciam o grau de autoridade delegada e o endereçamento das ordens, instruções e recompensas salariais. A organização formal compreende estrutura organizacional, diretrizes, normas e regulamentos da organização, rotinas e procedimentos, enfim, todos os aspectos que…

dos colaboradores tenham foco em tarefas específicas. Chiavenato afirma ainda que na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados. Para Miranda (1981), este modelo de organização tem como elemento identificador a existência de funções…

dos colaboradores tenham foco em tarefas específicas. Chiavenato afirma ainda que na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados. Para Miranda (1981) este modelo de organização tem como elemento identificador a existência de funções exclusivas…