O Poder De Delegar

159. Saber como delegar autoridade na empresa e na família, é muito importante para que haja uma distribuição de tarefas e responsabilidades, fazendo com que cada vez mais colaboradores tenham base para tomar decisões e definir estratégias em suas funções. Experiente John Davis, posiciona o gerenciamento da empresa familiar a liderança democrática. "As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistidas pelo líder". Chiavenato, pág 125. A tarefa para a delegar é…

Idalberto Chiavenato Estudo de caso: 1. Proporcionar um nível de autoridade compatível com a atividade exercida pelo subordinado. 2. Recompensar, de alguma forma, um resultado apresentado pelo subordinado. 3. Evitar perda de poder, mais está disposto a abrir mão de determinadas atividades que provoquem uma situação adequada de moderação para o subordinado. Estudo de caso: Entre alguns colaboradores da empresa Uniformes S/A, uma empresa no ramo de confecções de…

GESTOR1.Respeitar e confiar em sua equipe: um bom Gestor deve sempre manter o respeito, ética ereconhecimento junto a sua equipe. Sua equipe é sua “cara”.2.Saber ouvir e orientar: deve ouvir atentamente as sugestões e questionamentos de suaequipe para poder analisar as informações e transmitir de forma transparente as melhoresorientações em busca dos resultados desejados não deixando dúvidas sobre os objetivostraçados.3.Ter empatia: deve entender sua equipe, seus valores pessoais,…

tempo auto-imposto, que não está sujeito à oposição alguma, nem ao patrão e nem à organização. 2. A maioria dos administradores despende muito mais tempo imposto pelo subordinado do que é necessário. Isso acontece por muitas razões: não saber delegar, centralizar demandas da área e não possuir uma equipe qualificada para o trabalho, entre outras. Nem sempre é fácil identificar o problema. Quando o administrador aceita o tempo imposto pelo subordinado ele está, voluntariamente, se…

existe uma hierarquia que divide a organização em camadas ou níveis de autoridade. Ao mesmo tempo em que diminui a necessidade de conhecimento técnico-operacional. Autoridade Para os clássicos, a autoridade é conceituada como um poder formal. A autoridade formal é um poder concedido pela organização ao individuo que nela ocupa uma determinada posição. Autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, transmitir ordens e alocar recursos para alcançar os objetivos desejados…

Porém a CF/88 é bem clara quanto aos recursos hídricos, em que a União é competente para legislar sobre as águas ( art. 22, IV), na qual através de lei complementar pode delegar poder de legislar aos Estados desde que seja questões especificas. A União é quem deve legislar sobre águas, porém através de lei complementar poderá delegar, autorizar que os Estados tratem de questões especificas, sem essa autorização através da promulgação dessa lei a competência será privativa da União. (…

Organização nada mais é que determinar que recursos e que atividades serão necessárias para serem atingidos os objectivos da Empresa. Trata de combinar os grupos de forma que funcionem, atribuir as responsabilidades a quem irá realizar a atividade, e delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para e execução de suas atribuições. Esta função proporciona a estrutura formal através do qual o trabalho é definido, subdividido e coordenado. 2. Planeamento: Planeamento: funciona como…

definição da estrutura de qualquer organização, mas, não raras vezes, mal compreendidos pelos diretores. Existem várias teorias para explicar a origem da autoridade por parte dos quadros diretivos: 1. Teoria da autoridade formal - em que o poder é transmitido pelas instituições; 2. Teoria da aceitação - em que o subordinado aceita a ordem porque compreende a sua finalidade e a sua coerência com os propósitos da organização; 3. Teoria da competência - em…

controle inerente ao Executivo. As entidades da Adm. Indireta (fundações, autarquia, empresa publica, sociedade de economia mista) se submetem ao controle do Estado. Controle Externo Poderes Legislativos E Judiciário exercem o controle: Poder executivo poder legislativo (controle parlamentar direto e TC) Poder judiciário Quanto ao objeto- é possível porem identificarmos diversas espécies de controle. controle da legalidade controle do mérito Quanto ao momento, controle…

PARA GESTÃO EMPRESARIAL "O SUPER HOMEM" Vocês lembram daquela famosa expressão?: "O QUE É AQUILO NO CÉU? É UM PASSARO?, É UM AVIÃO? NÃO, É O SUPER HOMEM. Parece que foi ontem e como o tempo passa e quantos de nós sonhávamos em ter aquele poder sobre humano. Mas, hoje esse "Super Homem" na minha opinião existe ou na pior das hipóteses tentam criar ou reviver esse personagem nas organizações. Qualquer livraria que visitamos encontramos diversos autores brasileiros que…