Trabalho av1 analise organizacional

São João de Meriti, 14 de março de 2013.
Universidade Estácio de Sá
Campus: São João de Meriti
Turno: 3º
Curso: Administração
Período: 2º
Disciplina: Análise organizacional
Professora: Glória Marieta

Criar um estudo de caso com cada expressão sobre delegação.

Definição de DELEGAÇÃO:

“O processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia”.
Idalberto Chiavenato

Estudo de caso:

1. Proporcionar um nível de autoridade compatível com a atividade exercida pelo subordinado.

2. Recompensar, de alguma forma, um resultado apresentado pelo subordinado.

3. Evitar perda de poder, mais está disposto a abrir mão de determinadas atividades que provoquem uma situação adequada de moderação para o subordinado.

Estudo de caso:

Entre alguns colaboradores da empresa Uniformes S/A, uma empresa no ramo de confecções de uniformes, trabalham André ( Chefe Administrativo ) e Juliano ( Auxiliar Administrativo ). André percebeu que Juliano é o tipo de colaborador que está sempre buscando entender o funcionamento da empresa, participa e dá opiniões de melhoras no funcionamento de algumas tarefas e alguns setores, busca executar tudo com o máximo de perfeição. André resolveu então, ensinar novos processos e também passou alguns de seus processos, assim, com o conhecimento adquirido Juliano exerce hoje com mais autoridade, mais segurança na administração da empresa.
André mostrou a Juliano que seu esforço o levou a uma avaliação muito favorável. Tão logo Juliano foi recompensado com um novo cargo por ter realizado uma atividade tão bem desenvolvida e pelo seu esforço. Passou para posições mais desafiantes, isso fez com que Juliano vice que existe um grande potencial nele, na sua chefia que lhe passou o conhecimento e na empresa que dava a oportunidade.
Durante todo esse processo, André teve que delegar ao seu subordinado algumas tarefas, o que foi muito bom, pois ele conseguiu desfocar um pouco e