O Papel Do Pcp

ABREVIAÇÕES: PCP: Planejamento e Controle da Produção; PP: Planejamento e Produção; CP: Controle da Produção; MO: Mão de Obra; MP: Matéria Prima. SUMÁRIO 1. Introdução......... 2. Conceito de Planejamento e Controle de Produção 2.1. Finalidade e Função do PCP 2.2. Principios Fundamentais do PCP 2.3. Sistema do PCP...................................................................................................................... 2.4. Fases do PCP...............

Planejamento e Controle de Produção (PCP) é um departamento onde é elaborado um conjunto de atividades para as melhores decisões quanto ao emprego dos recursos de produção, para assegurar que a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com recursos corretos. Ele pode ser definido como um processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos necessários para alcançá-las, sendo eficaz apenas se acompanhado do controle. O PCP é à…

Gontijo MUDANÇA DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO Divinópolis 2012 Fernanda Aparecida Flasão Gontijo 1 MUDANÇA DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO Trabalho apresentado à disciplina Estágio Supervisionado em PCP, do Curso de Engenharia de Produção da Universidade Estadual de Minas Gerais. Orientador: Luiz Gustavo Baêta Marzano Divinópolis 2012 2 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Daniel Oliveira (camisa LF)…

interagir com os demais setores da organização, o PCP pode considerar toda a estrutura organizacional para definir a possibilidade de executar os pedidos e atender a demanda de produção recebida. É papel do PCP comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores, considerando todos os elementos envolvidos no planejamento e controle da produção, e nesse aspecto, os dados referentes ao suprimento fabril devem ser considerados, visto que o PCP levanta as quantidades de insumos…

PCP – Planejamento e Controle de Estoque A evolução histórica do PCP é um assunto pouco encontrado na literatura. O entendimento das mudanças ocorridas no Planejamento e Controle da Produção desde a Revolução Industrial é de profunda importância para que se possa entender o futuro do PCP e da própria Engenharia de Produção. Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o…

partida para a criação de um Planejamento e Controle da Produção (PCP). O PCP deve facilitar a integração entre os setores produtivos e de vendas, ou seja, deve equilibrar os trabalhos internos (com processos adequados e pessoas qualificadas) e externos da empresa (conectando-a com o mercado). Para tanto, deve ser assumido por profissionais qualificados e neutros (sem tendências para o setor de vendas ou produtivo). O foco do PCP é facilitar as práticas de planejamento e padronização…

1.0 INTRODUÇÃO Apresentamos nosso trabalho acadêmico da disciplina de PPCP (Planejamento, programação e controle da produção), e PCP (planejamento e Controle da produção). Tentamos abordar alguns tópicos propostos pelo desafio, de uma forma mais panorâmica e não técnica, a fim de estabelecer o objetivo concreto deste estudo, e sua finalidade fundamental dentro de um processo produtivo. O PPCP tem como objetivo primordial, garantir que a produção de uma empresa, seja eficaz,…

DE PRODUÇÃO (PCP). Segundo Pires (1995), O PCP é o conjunto de atividades gerenciais a serem executadas para que se obtenha um produto a partir da produção. E Vollman et al (1997), completa afirmando que “um sistema de PCP fornece informações para um gerenciamento eficiente do fluxo de materiais, uma utilização eficaz de recursos, uma coordenação interna das atividades com fornecedores e uma comunicação com os clientes sobre os requisitos de mercado”. Desta forma, o sistema de PCP esta…

. 03 3 Fundamentação Teórica............................................................................................... 04 3.1 Logística Empresarial................................................................................... 04 3.2 PCP (Planejamento, Controle de Produção)................................................. 04 3.3 Custos Logísticos.......................................................................................... 09 4 Contextualização da Pesquisa..........

technology ERP – entreprise resource planning SAP PCP estoque – compensação / diferenças / ritmo Fornecimento x demanda x recursos materiais PCP Cadeia de suprimentos – coordenação x fluxo materiais / informações – fornecedires de fornecedores x clientes de clientes ( benefícios estratégicos) PCP – projetos: pioneiros, conceito Técnicas: gráfico de gantt COM – método de caminho critico PERT – técnica de revisão e avaliação de programa PCP capacidade x objetivos…