O Papel Do Pcp

...................................................................... 3 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. ............... 5 OBJETIVOS DO PCP ........................................................................................................................................ 6 ETAPAS DO PCP ............................................................................................................................................. 8 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE .

1 INTRODUÇÃO O Planejamento e Controle da Produção (PCP) desempenha a função de fazer planos para orientar a produção e executa-la de forma mais eficiente e eficaz, trabalha em conjunto com as diversas áreas da empresa para garantir o aperfeiçoamento dos sistemas de produção e maior competitividade da no mercado nacional e internacional. Para que o planejamento seja eficaz e seja cumprido da maneira correta, são necessárias algumas ferramentas de gestão como previsão de demanda, gestão

sistemas de produção industrial e a segunda apresenta a definição do Planejamento de Controle da Produção (PCP), dando enfoque a sua estrutura e relação com os objetivos da organização e com os sistemas de produção industrial. A medida que o PCP ganha um papel de maior destaque no atendimento das prioridades competitivas das indústrias, ou conforme nos diz Corrêa e Gianesi (1997), “os sistemas de PCP são o coração dos processos PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA produtivos”,…

INDUSTRIAL PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ 2013 LEANDRO VAZ RA: 30036927 PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE DECISÃO SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRIA 4 4 1.1 OBJETIVOS 7 1.2 MELHOR APLICAÇÃO 9 1.3 PLANO MESTRE 10 2 DESAFIOS DO PROFISSIONAL 11 3 SOFTWARES DE PCP – MINI PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE 12 3.1 HISTÓRIA DO MINI PCP 12 …

O CONCEITO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1. Introdução um dos componentes do PCP é apresentado do ponto de vista conceitual/teórico, seguindo se uma interpretação para a situação específica. Estas funções devem ser exercidas de forma integrada, o que se obtém através da integração através de um sistema de O serviço é definido por KOTLER (1993, p.33), como uma mercadoria negociável, onde o produto é intangível, inseparável, simultâneo, perecível e variável: . 3. O Planejamento e

O que é PCP? È o departamento responsável pela continuação do processo, controlando as atividades de decidir visando assim o melhor emprego dos recursos da produção, para que assim o produto seja feito no prazo e na quantidade certa utilizando os recursos corretos. As 7 perguntas chave para o PCP são: O que produzir e comprar? Quanto produzir e comprar? Onde produzir e comprar? Como produzir e comprar? Quando produzir e comprar? Com o quê produzir? Com quem produzir?…

com imagens (demonstração da importância do PCP) Pg. 12 Bibliografia Planejamento e Controle de Produção ou Planejamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas,…

dos sistemas de produção ............................................ 15 2.4 Planejamento e Controle da Produção (PCP) .............................................. 19 2.4.1 Conceito e Funções do PCP .............................................................. 19 2.4.2 Principais etapas do PCP ................................................................... 20 2.4.3 Atividades do PCP .............................................................................. 21 2.4.3.1…

e os materiais que serão comprados. O controle tem por objetivo medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível, evitando os erros, que causam perca de tempo e dinheiro. Ele é a ultima fase do PCP, controlando os desafios que surgem durante o processo produtivo, como a escassez ou excesso de estoque, atraso no prazo de entrega ao cliente, custos alto. O controle cobre todo o processo produtivo e as unidades ligadas a ele..

recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma…