Trabalho

O que é PCP?
È o departamento responsável pela continuação do processo, controlando as atividades de decidir visando assim o melhor emprego dos recursos da produção, para que assim o produto seja feito no prazo e na quantidade certa utilizando os recursos corretos.
As 7 perguntas chave para o PCP são:
O que produzir e comprar?
Quanto produzir e comprar?
Onde produzir e comprar?
Como produzir e comprar?
Quando produzir e comprar?
Com o quê produzir?
Com quem produzir?
Principais Funções do PCP
Planejar necessidades futuras
Planejar materiais comprados
Planejar os níveis de estoques
Programar as atividades de produção
Ser capaz e informar a respeito dos recursos e das ordens
Prever os menores prazos possíveis aos clientes
Ser capaz de reagir eficazmente.
A 3 razões para a revalorização da produção no PCP
-Pressão por competitividade
-Potencial competitivo
-Melhor entendimento do papel estratégico.
Competitividade é a capacidade de superar a concorrência naqueles aspectos de desempenho que os nichos de mercado visados mais valorizam: custo percebido pelo cliente, velocidade de entrega, confiabilidade de entrega, flexibilidade das saídas, qualidade dos produtos, serviços prestados ao cliente.
Planejamento: é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de futuro influência as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos

no futuro. Planejar também é projetar um futuro que é diferente do passado, por causas sobre as quais se tem controle.
Cinco passos para planejamento
1º passo Levantamento da situação presente
2º passo Desenvolvimento da visão de futuro
3º passo Presente-futuro-dados informações
4º passo Tomada de decisão – informações - decisão
5º passo Execução do plano
Primeiramente temos que saber o Horizonte de Planejamento onde é chamado deste a quantidade tempo futuro, sobre a qual se tenha em desenvolver uma visão.