O Papel Do Fornecedor Na Cadeia De Suprimentos

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE COMPRAS........................................05 1.2 COMPRAS CENTRALIZADAS x COMPRAS DECENTRALIZADA...........07 2. FORNECEDORES..........................................................................................08 2.1 RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES...................................................08 2.2 SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES....................................09 3.…

O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?......................................................................28 14. OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.......................................................................30 15. FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO......................................................30 15.1 Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..........................................................................30 15.2 Planejamento da cadeia de…

gestão de operações e cadeia de suprimentos da saúde à luz dos fatores de gestão de sistemas de informações na comunicação para a melhoria da qualidade em casos de atendimentos de urgência Utilizando-se de uma metodologia abordagem qualitativa, procedimento exploratório e técnicas de entrevista e estudo de caso do incêndio ocorrido recentemente e que ficou conhecido como “Tragédia em Santa Maria/RS” sugerindo um modelo para a gestão de operações e de cadeia de suprimentos em…

Império Bizantino, os militares com o título de „Logistikas‟ eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra. INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Desenvolvimento logístico  perspectiva histórica • o grande marco de desenvolvimento da logística moderna é representado pela II Guerra Mundial:  conflito generalizado ao redor do mundo;  deslocamento de tropas e suprimentos em grandes distâncias;  necessidade de produção maciça de armamentos;  desenvolvimento…

O que é Supply Chain e o papel da Logística. Suplly Chain: são todos os esforços envolvidos na produção e liberação de um produto final, desde o (primeiro) fornecedor do fornecedor até o (último) o cliente do cliente. Quatro processos básicos definem esses esforços, que são: PLANEJAR; ABASTECER; FAZER; ENTREGAR . Logística: é a parte do processo da cadeia de suprimentos (SC) que planeja, implementa e controla o efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações correlatas desde o ponto

Gestão da Cadeia de Suprimentos MBA em Logística Empresarial Turma LE Santos Daniele Lopes Fernandes Ramalho Prof. Orientador: Jamil Moyses Filho, Dsc SUMÁRIO Resumo, 1. Introdução 2. RESUMO EXECUTIVO 1 INTRODUÇÃO 2. Revolução da cadeia de suprimentos Nos anos 90, o tempo médio necessário para uma empresa processar uma mercadoria retirada do estoque de um armazém e entregar a um cliente variava de 15 a 30 dias e muitas vezes até mais. O processo típico de

ARTIGO E-PROCUREMENT – VANTAGEM COMPETITIVA EM SUPRIMENTOS Silvia Novaes Zilber1 José da Cunha Tavares2 Eduardo Nascimento3 Resumo: O objetivo deste trabalho consistiu em examinar como o e-procurement – uma das ferramentas do comércio eletrônico que se propõe a redesenhar os processos de compras da empresa utilizando a Internet – pode trazer vantagens competitivas para a empresa. Nesse sentido, a partir de um caso concreto – da Volkswagen do Brasil – verifica-se se a…

Gerenciamento da cadeia de suprimento ____________ RESUMO O gerenciamento da cadeia de suprimentos revolucionou completamente não somente a forma de se comprar como também a produção e a distribuição de bens e serviços. A cadeia de suprimentos continuará revolucionando áreas como a administração de materiais, marketing, vendas e produção, sendo responsável, por exemplo, pela redução do tempo de estocagem e do numero de fornecedores e pelo aumento da satisfação de clientes. O…

Demonstrar como os sistemas integrados ajudam a conquistar a excelência operacional ao integrar e coordenar diversas funções e processos de negócios da empresa • Demonstrar como os sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimento coordenam o planejamento, a produção e a logística com os fornecedores 8.2 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 8 Conquistando Excelência Operacional e Intimidade com o Cliente: Aplicativos Integrados OBJETIVOS DE ESTUDO…

Fase 4a. Fase : ATUAÇÃO SEGMENTADA : INTEGRAÇÃO RÍGIDA : INTEGRAÇÃO FLEXÍVEL : INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA ( SCM ) 2 Fonte : Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, Novaes, Ed. Campus LOGÍSTICA : processo de evolução Primeira Fase : Atuação Segmentada 1ª. fase - ESTOQUE - elemento-chave no balanceamento da cadeia de suprimento.  Praticamente originou-se na Segunda Guerra Mundial;  Após guerra, a indústria procurou preencher importantes lacunas de demanda existente…