O Novo Perfil Do Gestor Artigo

pessoa mais qualificada. E também para muitas empresas desenvolver novos produtos com maior rapidez, mais eficientemente, e mais efetivamente é a grande meta competitiva. Evidências provam que o design e o desenvolvimento efetivo de novos produtos tem um impacto significativo em custo, qualidade, satisfação do consumidor, e na vantagem competitiva. A complexidade do trabalho nas organizações, as suas múltiplas e variadas demandas, os novos ambientes de produção e a competitividade…

formas mais integradas e dinâmicas das relações de trabalho (ALBUQUERQUE, 2002; DUTRA, 2002). Nesse aspecto, verificou-se que as transformações ocorridas nos modelos de gestão administrativa influenciaram a forma de gerenciar pessoas, alterando o perfil exigido pelas organizações e priorizando a busca por um profissional autônomo, empreendedor, participativo e envolvido com o sucesso do negócio da organização na qual atua (DUTRA, 2001). Sendo assim, a administração das pessoas passou a…

3 2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................4 2.1– Visão Geral....................................................................................................... ..5 2.2 - Perfis do Brasil.......................................................................................... ......5 2.3 - Querem ser líder na versão light..........................................................................5 2.4 -…

retenha seus talentos. No mundo do trabalho atual, muitas profissões somem ou transformam-se na mesma velocidade com que novas profissões surgem, fazendo com que a todo tempo exista um novo campo profissional. Todas as mudanças citadas acima dentro das empresas fazem com que as empresas tenham a necessidade de trazer novos profissionais dentro das especialidades que são novas em relação a que estão acostumados e reter os talentos existentes na organização tornando a empresa mais forte e…

excessivas de trabalho, condições ambientais e a baixa remuneração. Estas insatisfações geraram alguns movimentos em prol da qualidade de vida no trabalho. Também com as insatisfações, surgiram ações de trabalhadores movidos por greves. Houve, portanto, um novo momento na Gestão de Pessoas, o movimento das Relações Industriais e o inicio da Administração de Recursos Humanos. A Administração de Recursos Humanos, propagou-se nas organizações, desde meados da década de 80. Esta disseminação…

B TURNO: TARDE TEMA:COPA DO MONDO (FIFA) TRABALHO DE ED.FÍSICA DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da…

................ 9 10. Referências............................................................................................................ 9 1. INTRODUÇÃO Essencial em qualquer empresa, o profissional de secretariado exerce um perfil mais empreendedor e um papel importante dentro da organização. São diversas as possibilidades de atuação do secretário no mercado de trabalho. Para Sabino e Rocha (2004), o maior talento dos assessores secretariais durante a sua história…

emailcoautor1@dominio Weslayne Carvalho de Freitas emailcoautor1@dominio O NOVO PERFIL DO CONTADOR E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A CONTABILIDADE GERENCIAL ResuMO Diante da transformação dos aspectos e das exigências que têm sido atribuídas a profissão em contraste com o perfil dos profissionais que estão atuando e com as necessidades do mercado atual, se pensou em realizar essa pesquisa para verificar se o atual perfil atende as exigências e quais os aspectos que devem receber…

burocrática e controladora privilegiando a uniformidade, disciplina e homogeneidade dificultando qualquer gesto de criatividade ou incorpora práticas de programas empresariais de qualidade total. Segundo, a falta de formação ética e política dos gestores eleitos privilegiam interesses privados em detrimento dos coletivos e públicos. Terceiro, a confusão estabelecida pelo pragmatismo das políticas neoliberais de privatização no setor administrativo público, de tal forma que nem dirigentes em seus

Burocracia------------------------------------------------------------------------6 1.2- Ideia de Gestão Pública-----------------------------------------------------------------------7 1.3- Causas e Consequência da Teoria do Dente de Engrenagem-----------------------------7 1.4- O perfil e as Característica do Agente Público---------------------------------------------8 1.5 - Nova Lima cidade modelo de Gestão Pública---------------------------------------------9…