O Novo Perfil Do Gestor Artigo

modificaes nos produtos lanados. Desta forma, este gestor, para garantir a maximizao da qualidade dos produtos lanados, deve ser capaz de planejar atividades de lanamento, coordenar pesquisas de marketing dos produtos lanados ou em fase de lanamento, coordenar e executar as aes de propaganda, promoo e merchandising, recomendar a retirada ou promover modificaes nos produtos j existentes e tambm selecionar e administrar os canais de distribuio dos novos produtos. Estas atribuies,…

Planejamento de carreira e sucesso profissional RESUMO A partir da década de 80 a Gestão por Competência ganhou amplitude e destaque nas organizações, passando a ser considerado um tema em desenvolvimento nos anos de 1990 com a publicação do artigo A Competência Essencial da Corporação de Prahalad e Hamel (1998). Esse modelo propõe a reunião de conhecimentos, habilidades e atitudes, objetivando inovar e tornar as empresas mais competitivas e dependendo da forma como são…

A FRAGMENTAO DO TRABALHO ESCOLAR Adriana Alves Resumo Este artigo apresenta reflexes sobre os desafios do gestor escolar, para gerar um processo de mudana nas organizaes escolares que buscam se adequar aos novos padres da sociedade atual, por meio da inovao e da prtica de gesto participativa. O presente trabalho tambm aborda a necessidade de investir na transformao da atitude dos profissionais da escola, no sentido de…

equipe, dirigidas a populações de territórios bem delimitados, pelas quais assume a responsabilidade sanitária, considerando a dinamicidade existente no território em que vivem essas populações. (PNAB) Para que todas essas ações possam ser efetivadas o gestor tem importante papel como articulador. Com base no texto acima, o presente estudo tem como objetivo descrever as atividades desenvolvidas pelo enfermeiro na gestão da atenção básica. METODOLOGIA Estudo descritivo e exploratório, de…

AVALIAÇÃO 360 GRAUS 2.1 Avaliação de 360 graus 2.1.1 Como funciona 2.1.2 Resultados Esperados 2.2 Como se implantar? 2.3 Passos a seguir antes de preencher a Avaliação de Desempenho: 3. BENEFICIOS DA AVALIAÇÃO: 4. CONSIDERAÇÕES SOBRE O PROCESSO 5. ARTIGO 6. CONCLUSÃO 7. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 1. INTRODUÇÃO A avaliação de 360° é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências…

secretarial está conhecendo um novo profissional, o secretário gestor, que é capaz de tomar decisões, de exercer a liderança com clientes internos e externos, de planejar as ações a serem realizadas, de controlar e organizar seu ambiente de trabalho. Esse profissional não trabalha apenas para um executivo, pois com a qualidade de gestor, ele passa a trabalhar para a empresa. As organizações estão constantemente mudando, isso devido às exigências impostas pelo novo cenário…

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O CLIMA ORGANIZACIONAL Márcia Regina da Paz de Cerqueira1 RESUMO O presente artigo discorre sobre a importância da gestão de pessoas para clima organizacional, que pode influenciar direta ou indiretamente na qualidade de serviços prestados pelas organizações,assim como, o desenvolvimento da mesma. Portanto o foco principal deste artigo e investigar surgimento e avaliar conceitos de gestão de pessoas, clima e cultura organizacional e a…

analisar a evolução do perfil gerencial e seus novos desafios. A pesquisa foi realizada em uma empresa do setor rodoviário, cujo nome fictício é “Transportes Gonçalves”, situada em Betim. Para atingir o propósitos deste trabalho, tem-se como objetivo geral : Analisar as principais evoluções do perfil gerencial nas organizações, com os seguintes objetivos específicos: Comparar o perfil gerencial do passado com o momento atual. Apontar os desafios gerenciais. Identificar o perfil…

diretor. O que é gestor? Sendo o gestor alguém pertencente à organização é a quem compete a interpretação e execução das tarefas confiadas à gestão. O gestor é definido pelas suas funções dentro das organizações, é a pessoa a quem compete interpretar e executar os objetivos pré-determinados pela empresa e atuar, através dos 4 pilares que é o planeamento, organização, liderança ou direção e do controle, afim de atingir os referidos objetivos. Pode-se concluir que o gestor é alguém…

uma necessidade interna da organização em uma determinada área. Por isso, todo aumento no quadro de funcionários ou na substituição de um colaborador deve ser revisado, pois uma estratégia mal posicionada pode impactar nos custos da empresa.Traçar o perfil do colaborador e do cargo exigido faz parte de um processo básico para o planejamento do processo seletivo. A elaboração do cargo define o tipo de profissional em que a empresa deseja para determinada posição. Assim, a tomada de…