O Novo Administrador

Capítulo 4 Introdução O trabalho do gerente executivo vem mudando com o passar dos anos. Seus novos planos de ação para conduzir atividades humanas através de variáveis de grande relevância como motivação, liderança e comunicação. O novo gerente tem que ter, além de tudo, habilidades humanas, ter conhecimento psicológico, pois uma organização já não tem mais o conceito de ênfase estrutural de Fayol e Weber e nem vive mais a teoria da máquina como era o conceito da teoria estruturalista, onde uma

administrativas desempenhadas por diversos administradores, voltadas para tipos específicos de áreas e problemas, precisam ser realizadas em cada organização ou empresa. O profissional pode ser um engenheiro, um economista, um contabilista, um médico etc. e precisa conhecer profundamente sua especialidade. Mas, no momento em que é promovido em sua empresa a supervisor, chefe, gerente, ou diretor, exatamente a partir desse momento, ele deve ser administrador. Precisa então dedicar-se a…

[pic] Figura 1 1. ADMINISTRADOR A tela seguinte permite que o administrador cadastre seus usuários e suas categorias. Nesta tela há um menu de opções ao administrador. (figura 2) Cadastro: – 1.1 Usuário: onde permite criar um novo usuário. – 1.2 Categoria: onde é informado o código e a descrição do Livro. [pic] Figura 2 1. Ao acessar a opção Cadastro Usuário, o administrador visualiza uma página que informa a ele…

humana, só existe um talento capaz de transformar propostas em fatos concretos, países e regiões subdesenvolvidas em sociedades afluentes, ideais de liberdade, em instituições permanentes: o talento de natureza empreendedora e gerencial próprio do administrador. É natural, portanto que, a preocupação com o ensino de Administração tenha aparecido muito cedo na história de quase todos os países. Embora, cada um tenha cumprido uma evolução própria, até alcançar as soluções compatíveis…

O administrador O administrador na era industrial já estava importante para a empresa como muitos trabalhos para fazer, hoje com a era da informática os trabalhos de um administrador passa a ser mais que um supervisor e sim um condutor de negocio, que o foco dele é procura resultado. Papel do administrador O administrador de hoje são multivariados, cada administrador tem sua diferente atividade dentro de sua empresa, dependendo do nível de cada administrador. O quanto mais o…

1. As três habilidades do administrador Nível Institucional Nível Intermediário Nível Operacional Execução das Operações Habilidades Conceituais Alta Direção Gerência (Idéias e conceitos abstratos) Habilidades Humanas (Relacionamento Interpessoal) Supervisão Habilidades Técnicas (Manuseio de coisas físicas) Fazer e executar INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Figura I.2. As competências duráveis do administrador Conhecimento…

LISTA DE FIGURAS Figura - Use case: Usuário administrador logando no sistema ...........................17 Figura - Use case: Administrador cadastra noticia...............................................18 Figura - Use case: Administrador altera notícia....................................................21 Figura - Use case: Administrador exclui notícia....................................................21 Figura - Use case: Administrador consulta…

além de qualquer característica tem por característica serem apaixonados pelo novo, por novas idéias, novos conceitos e novos negócios. Diferenças: Administrador x Empreendedor “Um empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para obter sucesso, mas nem todo bom administrador é um empreendedor.” Empreendedores têm algo mais que os administradores, eles tem características que o diferencia de um administrador. Por exemplo: Apesar de ambos possuírem semelhanças nas funções…

ETAPA 04 Passo 01 Formação e treinamento de administradores é tema de fundamental importância. A criação de riquezas e o bem-estar das pessoas dependem de administradores capacitados sejam na empresa pública, na empresa privada ou em Organizações/associações sem fins lucrativos. Para preparar administradores capacitados é preciso fundamentar o ensino e o treinamento em estudos reveladores sobre suas atividades de trabalho. A literatura apresenta poucas obras teóricas e pesquisas…

ADMINISTRAÇÃO O PAPEL BÁSICO E O PERFIL DO ADMINISTRADOR A função do administrador é planejar, organizar, dirigir e controlar. O papel básico não é apenas gerenciar determinada área, é também obter resultados finais por meio de terceiros, o mesmo deve obter três tipos de habilidade (técnica, humana e conceitual) Na habilidade Técnica chamamos da habilidade de utilização de equipamentos para o desenvolvimento do trabalho. Na habilidade humana consiste na capacidade de trabalhar…