O Método Pert Cpm

Métodos de seleção de projetos: ♣ Métodos de medição de benefícios (Abordagem comparativa): ♣ BCR – Business / Cost Ratio (Análise de Benefício / Custo); ♣ Modelos econômicos; ♣ Modelos de pontuação; ♣ Abordagens comparativas; Modelos matemáticos (Métodos de otimização de restrições – Constrained Optimization Methods): ♣ Programação linear; ♣ Programação não-linear; ♣ Programação inteira; ♣ Programação dinâmica; ♣ Programação multi-objetivo; • Métodos de medição de…

uma ação, com início e fim definidos para obter um objetivo dentro de custos, recursos, tempo e qualidade deliberados. Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para o gerenciamento de projetos, pode-se destacar o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method). Hoje os gerentes de projetos contam com várias ferramentas para auxilia-los, como o MS Project, que é desenvolvida pela Microsoft . Este trabalho discorrerá sobre como utilizar esta…

..................................................................................3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS .........................................................................................................3 PLANEJAMENTO DE PROJETOS COM PERT/CPM..............................................................................5 ESTABELECENDO OS REQUISITOS ..............................................................................................................6 REPRESENTAÇÃO AMERICANA OU

componente que nos dá o produto em processo da função O componente que nos dá o produto acabado da função. O componente que nos dá o início da função. 3a Questão (Ref.: 201001491943) Pontos: 0,5 / 0,5 É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: a Autolocalização os Fomentos o Ponto de Equilíbrio o Centro de Atratividade a Avaliação de Atores 4a Questão (Ref.: 201001686328) Pontos: 0,0 / 0,5 Pablo, dono de um restaurante…

do projeto e calcula uma distribuição dos resultados prováveis. Análise de Redes Network Analysis O processo de identificação das datas mais cedo e mais tarde, de inicio e de término para as atividades não concluídas do projeto. Veja também Método do Caminho Crítico, Técnica de Avaliação e Análise de Programas, Técnica de Avaliação e Análise Gráfica. Análise do Valor do Trabalho Realizado Earned Value Analysis Ver definição (1) do valor do trabalho realizado (earned value –…

presente que resultam em implicações futuras. O planejamento inclui muitas atividades isto é, organização, direção e controle. O cronograma físico-financeiro é um instrumento de planejamento, é a forma mais comum de representação. O instrumento PERT-CPM corresponde a um ciclo de atividades identificadas no cronograma. O controle de custos e os preços fazem parte do conceito econômico:O conceito econômico nas despesas são as obrigações contratuais e nas receitas são os direitos…

transportes Planejamento e Controle da Produção * Rede PERT / CPM * Gráfico de Gantt Gestão de Estoques Além disso, a Logística tem interfaces com diversas áreas da empresa, ou seja, além de usar conhecimento de diferentes disciplinas, também interfere (e é sujeita) as atividades de outras partes da organização. INFORMÁTICA * Contabilidade Fiscal * Pessoal * CAD / Engenharia PRODUÇÃO * PPCP * Controle da Qualidade * Manutenção * Tempos, Métodos e Processos * Controle de…

e a quantidade de recursos;  Determinar o custo de cada recurso;  Determinar o caminho crítico;  Elaborar o cronograma para programação do projeto. PERT No método PERT, a cada atividade atribuem-se três durações distintas:  Duração otimista;  Duração mais provável;  Duração péssima . CPM. Para utilização do método COM, deve-se determinar uma única duração para cada atividade e aplicar o algoritmo do caminho crítico. 11 Para apresentação do algoritmo…

começando pela viabilidade do projeto, onde nesse momento, eles são previstos, identificados e avaliados. Um bom planejamento reduz os riscos, podendo ser até mesmo eliminados. As técnicas de avaliação de risco são: análise de redes de atividade (PERT e CPM), árvores de decisão, estimativa de valor esperado e análise de sensibilidade. Portanto, a gestão de projetos requer qualificação, experiência, competência, criatividade. Requer ainda, um domínio do conteúdo de gestão e produção,…

INTRODUÇÃO 11 1 PESQUISA OPERACIONAL 12 1.1 PROGRAMAÇÃO LINEAR 13 1.2 PROGRAMAÇÃO DINÂMICA 14 1.3 PERT/CPM 14 1.4 TEORIA DAS FILAS 15 1.4.1 Elementos de uma fila 16 1.4.2 Características de uma fila 17 1.4.3 Tipos de fila 18 1.5 SIMULAÇÃO 20 2 METODOLOGIA 22 2.1 ABORDAGEM DE PESQUISA 22 2.2 MÉTODO DE PESQUISA 24 3 SIMULAÇÃO 28 3.1 EMPRESA ESTUDADA 28 3.2 COLETA DE DADOS 29 3.2.1…