A gestão de projetos como instrumento de planejamento e comunicação em pequenas empresas

VII SEMEAD

ESTUDO DE CASO ADMINISTRAÇÃO GERAL

A GESTÃO DE PROJETOS COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO E COMUNICAÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO SETOR METALÚRGICO

Sérgio Silveira Martins – Mestre em Administração CEPEAD/UFMG, professor da PUC Minas, Rua João Carlos 800/302, Bairro Sagrada Família, Belo Horizonte, Minas Gerais, [e-mail], (31) 3468-8489 Viviane dos Anjos Siqueira – Bacharel em Administração PUC Minas, [e-mail] Osvaldo Maurício de Oliveira – Especialista em Finanças CEPEAD/UFMG, professor da PUC Minas, [e-mail]

Resumo

A gestão de projetos vem ganhando significativa importância frente ao contexto de mudança e ao elevado nível de qualidade e competitividade. O sucesso da gestão de projetos está freqüentemente associado ao cumprimento de prazos e dos custos orçados, devendo este satisfazer o cliente final. Para tanto, a definição com clareza dos objetivos, um bom fluxo de informação, uma boa comunicação, planejamento das tarefas, recursos humanos adequados e motivados, acompanhamento e uma boa liderança são desafios colocados ao gestor de projetos. Este trabalho descreve a implantação da gestão de projetos na Tecsoma Service Ltda., uma empresa de pequeno porte do setor metalúrgico de Betim (MG). A partir de um diagnóstico preliminar da atual sistemática de trabalho, foram delineadas propostas de criação de um modelo de gestão por projetos. Na construção e implantação da proposta foram destacadas as estratégias e a definição de padrões de trabalho para o planejamento das atividades e a comunicação interna. Palavras chave: Projetos, Planejamento, Gestão e Comunicação.

A gestão de projetos como instrumento de planejamento e comunicação em pequenas empresas: um estudo no setor metalúrgico.
1. A gestão de projetos: uma breve revisão teórica. Os recentes avanços tecnológicos e a revolução da informação tem constantemente nos conduzido a novos horizontes de possibilidades e níveis de exigência e