Fichamento
DE OBRA CIENTÍFICA”
01. NOME COMPLETO DO (a) AUTOR (a) DO FICHAMENTO:
02. OBRA EM FICHAMENTO: MARTINS, S.S; SIQUEIRA, V.A; OLIVEIRA, O.M. A gestão de projetos como instrumento de planejamento e comunicação em Pequenas Empresas: um estudo no setor metalúrgico.VII SEMEAD.
03. ESPECIFICAÇÃO DO REFERENTE UTILIZADO:
“A gestão de projetos como instrumento de planejamento e comunicação em Pequenas Empresas: um estudo no setor metalúrgico”.
04. RESUMO DO ARTIGO:
04.01 “Os recentes avanços tecnológicos e a revolução da informação tem constantemente nos conduzindo a novos horizontes de possibilidades e níveis de exigência e excelência cada vez mais elevados.” (p. 2)
04.02 “A Gestão de Projetos ganhou significativa importância na gestão de qualquer organização, pois ela se apresenta como uma maneira flexível e ao mesmo tempo sistemática de gerenciar. Ela está associada a diversos fatores no ambiente de negócio, devendo obter sempre um melhor relacionamento entre custo-benefício.” (p. 2)
04.03 “Projeto é o conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas, com o objetivo de analisar-se e implantar-se uma decisão de investimentos. Ele não deve ser confundido com as informações, pois é entendido como sendo um modelo que, incorporado às informações qualitativas e quantitativas, procura simular a decisão de investir e suas implicações.” (p.2)
04.04 “Um projeto é constituído por várias etapas, sendo importante perceber qual é a necessidade do “Projeto”, buscando identificar os fatores internos que geram projetos nas organizações.” (p.2)
04.05 “É necessário que seja diferenciado um projeto de uma atividade contínua, pois o projeto assume uma situação inovadora, sendo a sua perspectiva rigidamente definida, limitada por tempo e recursos, e os objetivos do projeto são mais específicos. Já a atividade contínua é atrelada a objetivos em função do retorno sobre o investimento e a