O Líder Transacional

METODO TRANSACIONAL.............................4 2.1. A Teoria da Liderança Transacional.............................................................5 3. ABORDAGENS UNIVERSAIS DA LIDERANÇA...................................................6 3.1 Lideranças de Grupos e Organizações.........................................................6 4. CARACTERÍSTICAS DO LÍDER............................................................................7 4.1. Grandes Líderes…

entanto, o que a maioria dos estudiosos concorda é que a liderança envolve um processo de influência e atribui a quem a usa, o líder, a capacidade de exercer influência sobre pessoas. ESTILOS DE LIDERANÇA: Refere-se àquilo que o líder faz, ao seu estilo de comportamento para liderar. Na literatura especializada, encontramos três estilos: - AUTOCRÁTICO: o líder define as diretrizes, os companheiros de trabalho e as técnicas para a execução das tarefas. É dominador, pessoal em…

outros” e liderança consiste em “conseguir que os outros façam as coisas”. O líder é um individuo; liderança é uma função. As Abordagens Contemporâneas da Liderança Sabe-se que os lideres sempre responderam as necessidades humanas, no entanto, os líderes atuais as servem de maneira um pouco diferente. Nas organizações modernas, os líderes confrontam-se com situações que raramente havia no passado. Por exemplo, os líderes atuais, muitas vezes, são convocados para demitir em massa,…

RESUMO LIDERANÇA A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização.Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Dessa forma, pode-se definir liderança como o…

resultados. Habilidade de motivar e influenciar. Administrador Gerenciamento da complexidade Líder Gerenciamento da mudança: estabelece direções e engajam as pessoas O QUE É LIDERANÇA? Líder Carisma Poder de influência informal Chefe Cargo de poder Poder legítimo formal TEORIAS A partir da década de 30 iniciou-se as pesquisas científicas em relação à influência dos líderes no comportamento das pessoas. São três as principais teorias: Teoria…

exigem diferenciar o líder do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Liderança é palavra que tem conotação de certa importância, no entanto, as pessoas que têm liderança são comuns em muitas situações , nas organizações e na vida social. Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente do líder. Em…

diz Chopra (2002,p.60-63), “liderança é um conceito misterioso”. O autor vê a atuação do líder como alguém que precisa conhecer a grande maioria das necessidades de seus seguidores e não priorizar metas externas a eles como, por exemplo, dinheiro, vitória e poder. Nesse caso, poderá falhar em satisfazer aquilo que seja mais importante para própria vida dos seguidores. Isso requer todo um cuidado por parte do líder, o que resultará em credibilidade especial por parte dos seus seguidores.…

contexto de 37 restaurantes de uma capital brasileira. Em sua investida, os autores abordam os conceitos de cultura organizacional, optando pelo conceito de cultura como variável. Também dão atenção aos conceitos de liderança transformacional e transacional e às relações entre cultura organizacional e liderança. “O estudo sobre cultura tem sido um campo frutífero para a compreensão dos fenômenos organizacionais, sobretudo, no ambiente moderno, com a ampliação da competitividade entre…

LIDERANÇA 8 6.1 Características Pessoais do Líder 9 6.2 Sete Características Pessoais de Um Bom Líder 10 6.3 Características Pessoais dos Liderados 10 6.4 Líder e Liderado 11 6.5 Características da Tarefa 13 6.5.1 Missão Moral ou Social 13 6.5.2 Missão Calculista ou Organizacional 14 6.6 Eficácia da Liderança 14 7. A PESSOA DO LÍDER 16 8. ESTILOS DE LIDERANÇA 16 9. LIDERANÇA SITUACIONAL 17 10. LIDERANÇA CARISMÁTICA E LIDERANÇA TRANSACIONAL 17 11. CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS…

formal...................................................................................................9 4.2 Lderança autocracia e democracia......................................................................10 4.3 Liderança carismática e transacional...................................................................10 5 Desenvolvimento de ações e práticas.....................................................................12 6 CONCLUSÃO .13 7 REREFRENCIAS.................................