O Lider Focado

soluções, afim de: reter talentos, evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois baliza o trabalho dos líderes e confere a estes a possibilidade de prever, e especialmente evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores. 2. DESENVOLVIMENTO 1. Elaborar uma definição de…

marcaram a História fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem - ou seja - fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis. Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe, focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar "seus gaps". Ninguém lembra e nem quer saber…

Causa e conseqüências da Revolução Pernambucana de 1817 As invasões napoleônicas em Portugal fizeram com que a Família Real migrasse para o Brasil em 1808, estabelecendo um regime político focado na região centro-sul brasileira. Como mandatários, os portugueses forneciam os melhores cargos e, consequentemente, melhores condições de vida aos seus patrícios que mudaram para o Brasil, causando insatisfação aos habitantes de nacionalidade brasileira. Pernambuco foi o estado que…

Resenha Critica do artigo “Quem é a Geração Y” Introdução: Trabalho focado nas Gerações X, Y e Baby Boomers. Contendo um breve resumo de texto fazendo uma análise crítica das gerações X e Y, descrevendo quem são seus integrantes, o comportamento das mesmas em caráter profissional, e quais os processos culturais e sociais pelos quais passaram. E em tópicos, entender o que as motiva e seus valores. E agora juntando a Geração Baby Boomers com a X e a Y veremos os cenários macroeconômicos da

dos compradores e inspirar gerente e funcionarios. Negócio. Captar recursos para gerar bens e serviços para proporcionar a circulação de capital de giro nos setores já que a materia-prima e barata. Visão. Ser lider no seu (campo) ramo de atuação com ajuda de seus trabalhadores no brasil e em outros países. Valores. Compromisso com a ética empresarial, suas relações com clientes, trabalhadores, fornecedores e a comunidade 2 –…

Paula Professora: Luciana Nogueira TREINAMENTO DA EMPRESA VOLKSWAGEN É uma empresa automobilística de origem Alemanha que chegou ao Brasil em 1953. EMPRESA VOLKSWAGEN Nossa Visão Ser líder em qualidade, inovação, vendas e lucratividade da indústria automotiva na América do Sul, com um time de alta performance e focado no desenvolvimento sustentável. Nossa Missão A Volkswagen do Brasil é uma fabricante de veículos de alto volume orientada para a qualidade, satisfação do cliente,…

CONCEITO DE LIDERANÇA E LIDERANÇA SITUACIONAL - Visão de Idalberto Chiavenato e F.J.M Lacombe Segundo Chiavenato o líder deve ser entusiasmado, otimista, motivado, participativo, ter espírito de equipe, saber delegar tarefas e cobrar resultados. Os estilos de liderança surgiram em uma experiência pós - guerra entre um grupo de meninos. Logo, este modelo foi traduzido para o âmbito organizacional com o efeito de avaliar os três tipos de liderança que são: autocrático, democrático e laissez-

liberando ideias e capacidade de cada um Transformar sonho em realidade Ser corajoso. Um bom líder deve saber ver em cada um sua própria competência e a partir dai influencia-los para fazer o que ele deseja, mostrando oportunidades e incentivando a equipe a crescer. O autor Gaudêncio(2009 p 15) define o líder em dois momentos diferentes: 1- O líder sabe o que quer . Ele tem um objetivo. 2- O líder quer o que sabe. Para ele o importante é a concretização do sonho e não a glória de…

Coração de Líder - a Essência do Líder-Coach http://www.abtd.com.br - Data da Publicação: 27/09/2012 *Por MARCO FABOSSI Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, onde estar empregado já não é mais sinônimo de segurança e estabilidade, percebemos que sem uma liderança efetiva, muitos profissionais são tomados pelo medo e desequilíbrio, culminando em equipes frágeis e organizações sem sustentabilidade. E ainda que estas organizações priorizem seu capital humano, e…

Etapa 1 passo 2: “A base da liderança não é o poder e, sim, a autoridade, conquistada com amor, dedicação e sacrifício" No meu ver ele quer disser que para ser um bom líder não e necessário o poder e sim demonstra aos seus liderados que é a autoridade que esta a comandar suas equipe porem utilizando de sua humildade e dedicação ao seu serviço e cargo, com isso pode conseguir conquistar sua equipe e fazê-la chegar ao seu objetivo que no caso seria a segurança bem sucedida. Etapa 1 passo…