O Lider Do Futuro Peter Drucker

br/destaques/10-artigos-incriveis-sobre-lideranca#.VS2J3rc5CkA 10 Artigos Incríveis sobre Liderança Tornar-se um grande líder não acontece de um dia para outro.Se você quer ser um líder mais eficaz, é preciso trabalhar para isso. Confira a coleção de dez artigos clássicos da Harvard Business Review que irá ajudá-lo a fazer exatamente isso. Aqui no Jornal do Empreendedor. (O que faz um líder) Quando pedem para definir o líder ideal, as características como resistência, inteligência,…

inicial. Portanto, os conflitos devem ser amenizados. 1.1 O que é um líder? Na atualidade, a uma grande diferença entre líder e chefe. Chefe segundo SOUZA (2013) é [...] “aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.”. “Os gestores necessitam ter a competências de um chefe, mas principalmente de um líder. Sendo assim surgiu o questionamento “O que é…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVOS GERAIS 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3.0 JUSTIFICATIVA 4.0 O SURGIMENTO DA ADMNISTRAÇÃO 4.1 TEORIA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) 4.2 TEORIA DE HENRI FAYOL (1841-1925) 5.0 PETER DRUCKER 5.1 OS DIRIGENTES DO FUTURO E CINCO PRATICAS ESSENCIAIS PARA PROFISSIONAIS EFICAZES 5.2 ADMINISTRAÇÃO DO SÉCULO XXI 6.0 INOVAÇÃO E A ATUALIDADE 6.1 GESTÃO DE IDÉIAS PARA INOVAÇÃO 6.2 INOVAÇÃO INTELIGENTE: COMO LIBERAR A ENERGIA CRIATIVA…

CONSTRUÇÃO DE UM LÍDER..........................................................................16 2.1 As características de um líder................................................................................19 2.2 Métodos para a liderança.......................................................................................21 3.0 O QUE É UM GESTOR..........................................................................................23 3.1 A diferença de um gestor e um…

Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comanda. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram “comandar e coordenar” que hoje chamamos de Dirigir

pelo departamento e relatórios eram gerados pelo sistema ou terminais ligados ao computador central, mas nesta época existia muita resistência por parte dos usuários para se adaptarem ao novo sistema. ______________________ 3,4 KENN, Peter G.W. (disponível em, [ http://ntechapeco.pbworks.com/w/page/5495310/Carina-Pasini-Col ] acesso em 6 de Dezembro de 2011). A Era dos Sistemas de Informações “Em meados de 1970 as transformações tecnológicas começaram a abrir…

humanos nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2007. DRUCKER, Peter. Administrando o futuro: os anos 90 e a virada do século. 2ª edição. São Paulo: Pioneira, 1992. DRUCKER, Peter F. A Profissão de Administrador. São Paulo: Pioneira, 1998. GODIM, Sonia M. Perfil profissional e mercado de trabalho: relação comformação acadêmica pela perspectiva de estudantes universitários – 2002. HESSELBEIN, F.; Goldsmith, M.; Beckhard, R. O líder do futuro: visões, estratégiase práticas para uma…

Funções Administrativas Planejar: Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como eles serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções. Organizar: É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.…

tais como conceito sobre liderança, gestão de equipes, relacionamento humano e visão administrativa, dentre outros. Os mesmos, somados à pesquisa bibliográfica, apontam que há uma grande potencialidade destes jovens serem os grandes líderes das empresas no futuro. Palavras-Chave: Contact Center, Geração Y, Liderança, Treinamento & Desenvolvimento. 1. INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, tem-se observado uma reestruturação no setor de telecomunicações em âmbito mundial. Um dos…

Concluir afirmando que o empreendedorismo é imprescindível ao sucesso e que ele depende fundamentalmente do comportamento humano. 1. O PROBLEMA O empreendedorismo tem como seus principais pensadores Joseph A Schumpeter, Kirzner, John B. Say, Peter Drucker e Fernando Dolabela. A evolução, trajetória e tendência da conceituação sobre empreendedorismo variam segundo seus pensadores e o contexto de onde emanam as definições 2 e conceituações. As teorias que fundamentam a gestão…