O Fator Humano Como Diferencial Competitivo

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS MURIENE QUINTINA PEREIRA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR individual GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE Caiapônia-Go Outubro de 2014 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE MURIENE QUINTINA PEREIRA Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS MURIENE QUINTINA PEREIRA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR individual GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE Caiapônia-Go Outubro de 2014 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE MURIENE QUINTINA PEREIRA Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

GESTÃO DO CONHECIMENTO: um diferencial competitivo nas organizações contemporâneas Jurema Pereira Franco¹ RESUMO Este artigo configura-se em uma análise teórica sobre a importância da gestão do conhecimento para compor um novo diferencial competitivo para as empresas contemporâneas, configurando a temática ao contexto e dinâmica…

que fatores externos e internos têm sobre seu comportamento. Palavras-chave: gestão da marca, identidade da marca, comportamento do consumidor INTRODUÇÃO A atual rapidez com que ocorrem as mudanças socioeconômicas e tecnológicas faz surgir um cenário altamente competitivo para as empresas, o qual exige a constante busca por um diferencial que possibilite às organizações a satisfazerem as necessidades dos seus consumidores. Nesse sentido, as marcas assumem um importante diferencial…

contribuem como diferencial competitivo. E os elementos essenciais para o sucesso de uma empresa não estão nas máquinas utilizadas no seu processo produtivo e sim nas pessoas. OBJETIVO GERAL Verificar quais são os fatores determinantes para o turnover na Loja Grazziotin filial Santo Ângelo ESPECÍFICOS  buscar na literatura o embasamento teórico necessário à consecução da pesquisa; verificar os índices de rotatividade dos anos 2012 a 2013;  buscar a determinação dos fatores que…

Comportamento Organizacional: o diferencial competitivo do século XXI Introdução Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de…

Matriz de atividade individual* Atividade: Motivação na Organização Título: A gestão participativa como diferencial competitivo Introdução Atualmente muito se é discutido sobre metodologias que possam ser implementadas nas empresas para que sirvam como uma prática de diferenciação no mercado para atender tanto à sua evolução e oscilação quanto às necessidades internas do desenvolvimento empresarial. A estratégia a se adotar para se obter competitividade e excelência…

1 INTRODUÇÃO Para Araújo (2008, p. 13) o século XXI, é marcado por expressões como concorrência acirrada, globalização e instabilidade, fatores cada vez mais presentes no mundo dos negócios, ou seja, uma nova realidade que se estabelece no mundo corporativo. Sendo assim, esta realidade influência a cultura da organização, à medida em que cada vez mais as empresas têm a necessidade de adaptar-se à realidade do ambiente externo em pouco tempo, sendo forçadas, por vezes, a tomar…

Gestão de Processos garante diferencial competitivo. Concorrentes mais preparados, novos produtos e serviços no mercado, clientes mais exigentes e colaboradores com necessidade permanente de capacitação, motivação e reconhecimento. Diante desses aspectos, qual será o diferencial competitivo para o sucesso das empresas prestadoras de serviços? Até pouco tempo atrás, a tecnologia despontava como a base que diferenciaria as empresas e as levaria para uma posição de destaque no mercado.…

de transformação dentro de uma organização, em razão da forte concorrência, globalização, mudanças, inovação e outros, provocando mudanças extremamente rápidas nos cenários competitivos. Uma área de RH sólida e eficiente é responsável pelos resultados das empresas bem-sucedidas, onde valorizam e dão importância ao capital humano e intelectual do seu quadro colaborativo, produzindo lucro, longevidade, inovação, ambiente de trabalho salutar, flexibilidade e etc. Conforme abordado em sala…