O Estoque Ocorre Em Operações Produtivas Porque Os Ritmos

produtos acabados, informações, entre outros, desde o ponto de origem ao ponto de destino (NOVAES, 2001, p.36). Cadeia de suprimentos ou supply chain management O gerenciamento da cadeia de suprimentos é muito importante e abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a relação da empresa com seus fornecedores e seus clientes. (POZO, 2008, p.29). Como lembra Martins (2003), o gerenciamento da cadeia de suprimentos ou supply chain management nada mais é do que administrar o sistema…

uma área para facilitar a localização de um material, exigindo técnicas específicas para alcance de eficiência, racionalização e economia é uma descrição de qual das áreas do armazém, relacionadas abaixo? a) Área Livre; b) Corredores; c) Zona de estoque; d) Distribuição. 5 – Dentre as situações abaixo, qual não provocará modificação do layout da armazenagem? a) Variação na demanda; b) Redução dos custos; c) Conformidade das atividades; d) Mudança na localização do mercado consumidor.

destaca como um paradoxo por ser uma atividade econômica secular, como mencionado acima, e também um conceito gerencial muito moderno. Dentro deste contexto estaremos demonstrando, relacionando e destacando que os custos de armazenagem e o custo de estoque vêm sofrendo um incremento contínuo nos últimos três anos, devido à necessidade de melhorar os níveis de atendimento a cliente e a variedade de produtos em um mercado de hipercompetição, nesta ideia global em que vivemos. Segundo Leite…

Armazenagem Segundo Dias (1995), estoques são males necessários á atividade de manufatura. Conforme Ortolani (2001) é importante que as empresas atendam, de maneira personalizada e com agilidade, com os menores custos possíveis, as necessidades da cadeia de abastecimento para que não percam o timing de fornecimento de produto ao cliente, uma vez que este é um dos fatores preponderantes para a agregação de valor ao produto. “Armazenagem é o processo que envolve a administração dos…

de produção para estoque. Planejamento da capacidade de produção: a partir da previsão de demanda de médio e longo prazo e da análise da capacidade instalada, determina-se a necessidade de adequação (aumento ou redução) da capacidade de produção para melhor atender a demanda no médio e longo prazo. Planejamento agregado da produção (PAP): visa determinar a estratégia de produção mais adequada para a empresa. No plano agregado, estão as decisões de volumes de produção e estoque mensais,…

controle das operações. Outros vários termos são empregados para descrever o JIT: manufatura enxuta, manufatura de fluxo contínuo, produção sem estoques etc. O fato é que a implantação do JIT nas empresas não se limita só à área da produção. Ele altera os padrões tradicionais da produção, necessitando do envolvimento de todos os agentes e departamentos da empresa. No modelo tradicional de produção, cada estágio do processo produtivo envia os componentes que produz para um…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 11 – Planejamento e Controle just-in-time (JIT) Objetivos da aula: Nesta aula, vamos analisar o just-in-time (JIT), tanto como uma filosofia para a empresa quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Vamos comparar os princípios do JIT com a prática tradicional de produção. Em seu conceito mais simplista, just-in-time significa produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são momento certo e nem…

produtos para os clientes certos, no momento certo, é conhecido como: a) Logística; b) Cadeia de Suprimentos; c) Logística de transporte; d) Logística reversa. 8 – Todos os processos da Cadeia de Suprimentos possuem relevância na organização porque geram Vantagem Competitiva perante os concorrentes: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 9 – Os conceitos de classificação são oriundos da própria ARMP e sua utilização em outras áreas foi derivação do método original: ( ) Verdadeiro (

especificações dos produtos. Esta codificação deve facilitar a operação e o controle dos estoques, assim como se ajustar à cultura de gestão e ao ramo de atividade da empresa. Seu objetivo é atender à gestão, sem fugir das normas de classificação e de codificação.Um sistema adequado e funcional de codificação deve levar em consideração:a variedade e diversidade dos produtos estocados;a filosofia da empresa no tratamento dos estoques;a necessidade de agrupamento de materiais conforme suas…

Aula 1 – Introdução à administração da produção - Gestão da produção e operações: área da empresa responsável pelos processos de produção de bens e serviços. - Conceitos-chave para o sucesso: Eficiência e foco no cliente. - A área de produção deve contribuir para que a empresa consiga oferecer produtos cada vez melhores, por custos cada vez menores. - Da mais simples caneta aos compartimentos e programas do seu computador, da tinta da parede até sua própria casa, tudo isso é fruto…