adm estrategica

as etapas iniciais do processo de Administração Estratégica. R: Moldar o futuro de uma organização envolve a participação de elementos da própria organização como as pessoas e uma série de fatores externos para estabelecer o objetivo final. Para moldar o futuro de uma organização são necessários combinar alguns fatores e responder perguntas que se tornam pertinentes para a elaboração da estratégia, como: O que queremos fazer ? O que achamos possível ? O que precisamos fazer para atingir nossos objetivos ? Quando devemos reagir a novas oportunidades e adaptar nossos planos ? Cada pergunta serve como uma diretriz para ajudar os estrategista a pensar e criar sua estratégia baseado nas respostas obtidas com as questões. Da mesma forma a Administração estratégica trabalha com a elaboração prévia de diretrizes que ajudam a formular idéias para definir a estratégia da organização. A Administração estratégica também conta com o empenho das pessoas para ser realizada e é necessário fazer uma analise do ambiente externo para aumentar as chances de êxito na formulação da estratégia. A formulação da estratégia conta com diversas etapas. A primeira que é a analise do meio ambiente, faz com que sejam feitas analises dos principais influentes do ambiente interno e externo. A segunda etapa é o estabelecimento das diretrizes organizacionais, onde deve ser definido a missão e o objetivo. A terceira etapa consiste na formulação das estratégias, a quarta na…

-nao-pensam-direito-na-estrategia-antes-de-abrir.shtml Muitas empresas fracassam por que não pensam direito na estratégia antes de abrir SEGUNDO AUTORA, DEFINIÇÃO DE O QUE A EMPRESA SERÁ E POR QUE ELA SERÁ IMPORTANTE PODE LEVAR EMPREENDEDOR AO SUCESSO, MAS É NECESSÁRIO MANTER ESTRATÉGIA FRESCA E NOVA MARIA PAULA AUTRAN DE SÃO PAULO Não importa o tamanho da empresa. O fundamental é que ela saiba quem é, como vai competir e, principalmente, por que será importante no mercado, diz…

1. Introdução Entre o final do ano de 1990 e meados de 1991, travou-se um intenso e influente debate entre dois dos mais importantes autores da área da estratégia nas organizações entre Henry Mintzberg e Igor Ansoff. A última edição de 1990 do Strategic Management Journal trouxe um impactante artigo de Mintzberg cujo título eufêmico mencionava a intenção do autor de “reconsiderar as premissas básicas da administração estratégica”. A edição de setembro de 1991 do mesmo periódico…

UNINOVE: UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PROF. SYNESIO C. FILHO Aula 02: Processo de Administração Estratégica Objetivo: descrever o processo de administração estratégica Muitas vezes a estratégia é confundida como algo mirabolante e surge como um insight na mente dos gestores. De fato há estrategistas excepcionais e que são capazes de trazer resultados positivos em qualquer organização em que estejam, no entanto não se pode depositar toda a…

Escola do Design: Formulação da estratégia como um processo de concepção. Com base no Capitulo 2 do livro Safári de Estratégia (Mintzberg, Ahlstrand e Lampel. 2ª Ed. Bookman, 2010) essa resenha trata da Escola do Design e as suas implicações e contribuições para os processo de formulação, estudo e implementação da Administração Estratégica nas organizações. Os estudos da escola do design surgiram entre os anos de 1957 e 1962, com o lançamento de dois livros marcantes Leadership in…

Processo de Administração Estratégica Descrever o processo de administração estratégica. Muitas vezes a estratégia é confundida como algo mirabolante e surge como um insight na mente dos gestores. De fato há estrategistas excepcionais e que são capazes de trazer resultados positivos em qualquer organização em que estejam, no entanto, não se pode depositar toda a responsabilidade da estratégia numa única pessoa ou grupo de pessoas. Dessa forma, entende-se que a estratégia não é uma ação…

PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração ESCOLA COGNITIVA Alunos: Rio de Janeiro Agosto de 2013 UNIGRANRIO UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Trabalho apresentado ao Professor …

CATÓLICA DE CAMPINAS ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1. Questões e Estratégias de Pesquisa O caso apresentado refere-se à Gelateria Dulce Gusto, que cresceu muito e hoje é considerada uma empresa de médio porte. Além de vender os seus produtos nas suas unidades também fornece para hotéis e restaurantes, porém, ainda existe uma capacidade produtiva ociosa. Além disso, existe uma demanda crescente e também um aumento de…

Estratégico Curso: Administração – 7º semestre Professora: Antonia Bizerra da Rocha Aluno (a): Fernanda da Silva Borges Viviane Prado Souza RESUMO DO LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIA MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. A Escola do Design: a formação de estratégia como um processo de concepção. A escola do design surgiu nos anos 60, servindo como base…

O Processo da Estratégia Um dos grandes desafios dos gestores de negócios sempre envolveu o planejamento das atividades futuras da organização, marcadas pela ambiguidade, pela incerteza e pela mudança. Se o ambiente organizacional tem estas características, o ambiente de jogo do negócio, marcado pelos clientes, concorrentes, fornecedores, produtos substitutos e pela ameaça de entrada de novos competidores do mercado não é menos mutante, sendo influenciado por: Preços Novas…