Administração e teoria institucional

das organizações na concepção de estratégia, partindo do pré-suposto de que, tanto uma quanto outra abordagem, exerce influência positiva nesse processo e que ao serem conjugadas poderiam beneficiar o ambiente organizacional. Tendo como base teórica, livros e artigos de autores considerados centrais para o entendimento dessas perspectivas, e após a análise de tais publicações, chegou-se a seguinte conclusão: tendo os dirigentes - ou concessores de estratégia racionalidade limitada, diante da pressão exercida pelo seu ambiente de atuação, fica perceptível a influência dos esquemas interpretativos dos mesmos - formado por suas crenças, valores e interesses - no processo de concepção de estratégia. Nesse sentido defendemos que a mente do estrategista atua como mediadora entre a organização e seu ambiente. Palavras-chave: Teoria institucional. Racionalidade limitada. Esquemas interpretativos. 1 INTRODUÇÃO Tendo em vista a existência da necessidade de sobrevivência das empresas em meio às mudanças constantes do ambiente mercadológico em geral, com índice de globalização cada vez maior, como também da notável realidade em que Discente das Faculdades Integradas “Antônio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente/SP. E-mail: alexrb22@gmail.com 2 Professor do Curso de Administração de Empresas das Faculdades Integradas “Antônio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente/SP. 1 2 clientes se tornam cada vez mais exigentes e criteriosos na escolha de seus…

2.2.3. Gestão por Competências Para Vergara (1999, p.38) “competência é uma capacidade específica de executar a ação em um nível de habilidade que seja suficiente para alcançar o efeito desejado”. Uma competência é desenvolvida pelo fluxo constante entre mentalidade, prática e tarefa; portanto, mentalidade não é competência. Na verdade, uma competência só se estabelece quando a mentalidade é transformada em comportamento. Da mesma forma, característica não é competência. Uma pessoa…

realizados para responder a problemática do que é ser um consumidor “verde”. Afirmam que para o consumidor ser “verde” equivale a uma forma de estar na vida que procura minimizar os efeitos adversos no meio ambiente. O consumidor enfrenta uma variedade de escolhas de consumo que representam diferentes graus de ecologia e que implicam uma avaliação do impacto ambiental da escolha do produto ou serviço e uma mudança comportamental na compra, consumo e posterior utilização do produto…

acabou lançando sêmen nas pernas da deusa. Ela limpou com lã e jogou na terra. Foi assim que nasceu Erictônio. Guerreira, Atena participou de vários combates descritos nos mitos gregos. A deusa atuou na Guerra de Troia ao lado dos gregos e também da batalha contra os Titãs. Após a Guerra de Troia, foi Atena quem guiou o herói Odisseu rumo ao lar na Grécia. Outro feito importante de Atena, relatado nos mitos, foi à ajuda que deu ao herói Herácles na luta contra os gigantes que…

vantagem competitiva sobre os concorrentes (KOTLER, KELLER, 2000). Em termos literais, “estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão para a orientação do comportamento de uma organização” (ANSOFF, MACDONNELL, 2000, p. 127), A palavra estratégia significa a “ciência de organizar e planejar as operações de guerra” (RIES, TROUT, 2001. p. 65). Contribuindo para o debate, Ries e Trout (2001), consideram que tal relação direta com a arte da guerra vem dos…

avaliam as condições externas e internas da organização. Escola de Posicionamento Formulação de estratégia como um processo analítico onde as a formação de estratégia é uma seleção de posições genéricas baseadas em cálculos, onde os gerentes controlam as posições baseadas nos resultados que são importantes para este processo e só assim as estratégias estarão prontas para serem implementadas. Escola Empreendedora Formulação da estratégia como um processo visionário, baseada no…

Atividades – 1999 a 2002 – Diretoria de Política Monetária / 13 A reestruturação incluiu também a criação da Codaf. Até julho de 2002, o apreçamento dos ativos e a avaliação das carteiras do Depin eram realizados de maneira descentralizada, não havendo um componente especializado na função. Com a implantação do benchmark, essa atividade tornou-se crucial. Assim, a Codaf ficou responsável pela precificação diária dos aproximadamente 600 ativos e pelo gerenciamento e acompanhamento…

as possibilidades de atuação em Comércio Exterior PERFIL DO PROFISSIONAL Desenvolver habilidades e competências para: * planejar, operar e controlar a compra (importação) e venda (exportação) de bens e serviços na esfera internacional; * identificar mercados externos que possibilitem soluções de comércio para as organizações, planejando ações para o alcance destes mercados; * realizar análises da conjuntura econômica e política internacional; * formular propostas…

possibilidades de atuação em Comércio Exterior PERFIL DO PROFISSIONAL Desenvolver habilidades e competências para: * planejar, operar e controlar a compra (importação) e venda (exportação) de bens e serviços na esfera internacional; * identificar mercados externos que possibilitem soluções de comércio para as organizações, planejando ações para o alcance destes mercados; * realizar análises da conjuntura econômica e política internacional; * formular propostas…

como um dos grandes problemas da teoria do planejamento estratégico aquilo que chama de “ problema de Garrincha”. Quando usa esta expressão, Zacarelli (2000) está se referindo a um conhecido episódio no meio futebolístico, quando numa determinada competição de copa do mundo, o técnico da seleção brasileira de futebol chamou os seus comandados para comunicar uma complicada estratégia de jogo que contemplava quase todos os movimentos que os jogadores deveriam fazer durante a partida, de…