O Estoque De Segurança é Proporcional A Três Parametros

industrial, comercial ou da prestação de serviços. Para tanto, custos devem ser entendidos como um ramo da contabilidade que cuida de apurar os valores para a produção de bens, mercadorias e serviços para fins de apuração do resultado e mensuração dos estoques de produtos acabados e/ou de produtos e serviços em acabamento, além de fornecer informações gerenciais. O crescimento das empresas tem como conseqüência o aumento da distância entre administrador, ativos e pessoas administradas,…

Notas de Aula: • PPCP - Conceitos; • Gestão de Estoques; • MRPII; • Gestão de Projetos: PERT/CPM. 2 I. PPCP - CONCEITOS 1.1 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO & CONTROLE DA PRODUÇÃO - Conceitos (SANTORO;1988) Decisões: • o que • quanto Produzir & Comprar • quando • onde produzir Capacidade 1.2 Planejamento Agregado Variáveis de Decisão: 1. Contrabalançar os efeitos da flutuação de demanda com estoques, prazos de entrega e não atendimento; 2. Variar a

influenciado pela decisão e ação de um gestor. Não Controláveis ->Não é influenciado pela decisão e ação de um gestor. Ex. gastos com segurança e limpeza. CUSTOS DE OPORTUNIDADE CUSTOS RELEVANTE Quanto a empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos numa alternativa ao invés de em outra. Ex. Investir em estoques , ativos imobilizados ( veículos, empilhadeira, , etc.. ) ou aplicar no mercado financeiro ? Custos cujos resultados futuros…

Os recursos de transformação são compostos por instalações (prédios, equipamentos, tecnologia) e funcionários (pessoas que operam as instalações). Os insumos que são recursos a serem transformados diretamente em produtos, podem ser classificados em três categorias:  Insumos externos - aqueles que possuem caráter de informação e fornecem dados sobre as condições externas ao sistema de produção;  Insumos de mercado - também possuem caráter de informação, no entanto, fornecem…

Tabela 11 - Depreciação de equipamentos periféricos 119 Tabela 12 - Calculo custo fabrica 120 Tabela 13: Calculo preço de venda 121 Tabela 14 - Classificação ABC e Gráfico da curva ABC 122 Tabela 15 – Previsão de estoque 123 Tabela 16 - Calculo do custo de estoque 124 Tabela 17 - Equipamentos x investimentos 125 Tabela 18 – Previsão Demonstrativo Resultado Exercício 126 Tabela 19 - Fluxo caixa 127 Tabela 20 - Cálculo VPL e TIR 128 Tabela 21 - Cálculo PDB 128…

Total 8.1.5 Gráfico do Ponto de Equilíbrio 8.2 Margem de Segurança 8.3 Alavancagem Operacional 8.3.1 Grau de Alavancagem Operacional 8.4 Exercícios de Auto avaliação 04 PROVA 04 VISTA DE PROVA 04 TOTAL 32 CAPÍTULO V .5. Departamentalização Os exemplos de apuração de custos desenvolvidos no capítulo IV tiveram o objetivo de tornar claras as etapas básicas necessárias para a identificação dos valores do CPV e do Estoque Final. Neste capítulo será tratado a…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Pesquisas feitas em algumas empresas revelaram os seguintes dados: 30% a 60% do estoque de ferramentas ficam espalhados pelo chão das fábricas, perdidos, deteriorando-se ou não disponíveis ( dentro de caixas de ferramentas pessoais); o que resulta em média de 20% do tempo dos operadores desperdiçado procurando por ferramentas. Se somarmos meia hora por turno, chegaremos em mais de três semanas de trabalho perdidas por ano. Imagine quanto estas empresas deixaram…

DE MATERIAIS Pesquisas feitas em algumas empresas revelaram os seguintes dados: 30% a 60% do estoque de ferramentas ficam espalhados pelo chão das fábricas, perdidos, deteriorando-se ou não disponíveis ( dentro de caixas de ferramentas pessoais); o que resulta em média de 20% do tempo dos operadores desperdiçado procurando por ferramentas. Se somarmos meia hora por turno, chegaremos em mais de três semanas de trabalho perdidas por ano. Imagine quanto estas empresas deixaram de…

eletrônico, apresentações de slides e para geração de material escrito, visual e sonoro, entre outros. 2.3. Rotinas de proteção e segurança. 2.4. Conceitos de organização de arquivos e métodos de acesso. 3. Processos Administrativos 3.1. Noções de administração de pessoal, de material e de serviços. 3.1.1. Noções de recursos humanos: CLT, benefícios, higiene, segurança e qualidade de vida. 3.1.2. Treinamento, Desenvolvimento e Educação: conceitos e importância, operacionalização e…

Paf -4- Gerência da Manutenção • • • Tempo de parada de manutenção Tempo de compra de reparos relevantes. Uso do computador  software específicos, incluindo itens anteriores • Programas de lubrificação • Empenho de mão de obra e estoque de peças de reposição. 2.3. Remoção Completa das Causas de Erros de Manutenção 2.3.1. Feed back – Toyota – Pontos Principais a) Prepara Procedimentos para solicitação de ação corretiva; b) Criar grupo(s) que analise(m) os…