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1 2 Índice O papel dos estoques na empresa ...........................................................................................3 A Importância dos Estoques ...................................................................................................5 Gráficos de Estoques ..............................................................................................................6 Custos dos Estoques................................................................................................................8 Pressões para a Manutenção de Baixos Níveis de Estoques.................................................14 Pressões para a Manutenção de Altos Níveis de Estoques ...................................................15 Exercícios Propostos.............................................................................................................17 Análise dos estoques.............................................................................................................18 Acurácia dos Controles.........................................................................................................20 Nível de Serviço ou Nível de Atendimento. .........................................................................21 Cobertura de Estoques: .........................................................................................................23 Localização dos Estoques ...................................................................

Faculdade de Engenharia de Resende Caixa Postal: 81.698/81711 - CEP: 27511-971 - Resende - RJ - Brasil dani.feo@terra.com.br alexandre.estacio@eng.aedb.br Resumo: Este artigo apresenta no seu desenvolvimento, os aspectos principais da Logística e Gestão de Estoques, enfocando a sua importância para a saúde econômica de uma empresa. Revela-se indispensável delimitar claramente o conceito de “estocagem” dadas as imprecisões que persistem quanto à definição e âmbito da função.A…

RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Uma empresa estruturada deve ser vista como um conjunto de recursos a serem gerenciados de maneira que cada recurso tenha um papel estratégico no alcance dos objetivos a serem atingidos Independente do porte, natureza da atividade e mercado de atuação, toda empresa deve buscar a sua melhor alocação e gerenciamento de recursos para poder sobreviver num cenário de forte competitividade e economia globalizada. MODELO DE CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUES PARA A…

2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 DEFINIÇÃO DE ESTOQUE O estoque é a quantificação de qualquer item, recurso ou bem físico que uma instituição mantém, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo, seja para venda ou despacho ou para fornecer suprimentos para o processo de produção (ARNOLD, 1999). Os estoques das empresas geralmente são compostos por matéria prima, produto em processo, produto acabado, material de manutenção, material de escritório, material auxiliar e material…

FACULDADE ESTACIO DE SÁ DE JUIZ DE FORA AILSON PAIVA FERNANDES A gestão de estoques maximizando o lucro. Juiz de Fora 2009 AILSON PAIVA FERNANDES A gestão de estoques maximizando o lucro. Monografia apresentada ao curso de Administração Geral da Faculdade Estácio de Sá como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Gilson Faria …

Planejamento e controle de estoques Unidade IV A empresa precisa identificar os custos dos estoques para tomar ações estratégicas com a finalidade de reduzi‑los. Sem conhecê‑los, é impossível tratá‑los. Cabe, portanto, especial atenção ao tema. O objetivo é levar o aluno a ter uma visão ampla da área de materiais, além das funções que lhes foram atribuídas, o que facilitará o entendimento como um todo e um melhor desempenho das funções, além de prepará‑lo para realização de outras…

constituição de estoque não planejadoUtiliza cobertura vertical, ou seja, quando o consumo for"zero" o estoque será reabastecido até a zona verde.Por se tratar de um sistema de cartões, se baseia no estoque físico. Menos suscetível a diferenças de inventario.Flexibilidade limitada ao dimensionamento do estoque Repõe a quantidade consumida,…

FACULDADE MATO GROSSO DO SUL - FACSUL Jodilson Veron Gonçalves ESTOQUE E LOGÍSTICA Campo Grande-MS 2013 FACULDADE MATO GROSSO DO SUL – FACSUL Jodilson Veron Gonçalves ESTOQUE E LOGÍSTICA Trabalho apresentado à disciplina de Recursos Materiais e Patrimoniais correspondente ao conteúdo de Estoque e Logística do primeiro semestre do curso de Tecnólogo…

logísticas na empresa em posições Que estimulem coordenação entre essas atividades é o problema da organização logística. 3.Necessidade de organização A logística é uma função vital que deve ser executada por virtualmente qualquer tipo De firma ou instituição .isto implica alguns arranjos organizacionais,sejam eles formais Ou informais.qual é então a necessidade de tratamento específico para assuntos organizacionais? R- resolução de conflitos uma forma tradicional empregada pelas…

VH2C Consultoria Empresarial em Estratégia, Organização e Supply Chain Tel . +55 11 7063-3535 www.vh2c.com.br KANBAN – Gestão de Estoques Por Vitor Hugo De Castro Cunha Definição disponível na Wikipédia: Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa registro ou placa visível. Em Administração da produção isso se traduz por um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como…