O Enriquecimento De Cargos

Fatores - Herzberg 08 1.3 - Teoria de Vromm e Rotter 09 1.4 - Teoria de Mc Gregor - Teoria X e Y 09 1.5 - Teoria do Processo 09 CAPÍTULO II – Motivação nas Organizações 11 2.1 – Sistemas Motivacionais 11 2.1.1 – Enriquecimento de Trabalho 2.2 – Programas de Incentivo 11 13 2.2.1 – Programa de Reconhecimento 13 2.2.2 – Incentivos Monetários 14 2.2.3 – Mercadorias 14 2.2.4 – Viagens 14 CAPÍTULO II I - Motivação e…

controle do indivíduo. • Referem-se ao conteúdo do cargo e às tarefas executadas pelos empregados. • Crescimento individual, • Progresso profissional, • Responsabilidade, • Reconhecimento. • É o como o indivíduo se sente em relação ao seu cargo. 4 Teoria dos dois Fatores de Herzberg 4.3 Enriquecimento dos cargos • Para Herzberg, a motivação no trabalho deve ser contínua. • Assim, ele propõe o que se chama de ‘enriquecimento dos cargos’. • Efeitos desejáveis •…

envolver os colaboradores em programas de QVT por meio do enriquecimento de cargo, que significa a reorganização e ampliação de cargos para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação intrínseca através do crescimento de variedades, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas e retroação. O enriquecimento de cargos, ou ampliação de cargo, torna-se a maneira prática e viável para a adequação permanente do cargo ao crescimento profissional do…

regulamentos e as rotinas,aos subjetivos e as categorias preestabelecidas de julgamentos e resiste a qualquer forma de mudanças na organização .O comportamento buropático do chefe tem sua origem nos sentimentos de inseguranças pelo temor de perder o cargo .Como a hierarquia detém o monopólio do sucesso ,cada chefe mantem a obediência as normais e os regulamentos e controla os subordinados ,ajustando –os aos padrões estabelecidos .(Chiavenato 2008 pág 89) Resenha Geralmente os…

Projeto “Alunos Ministros” O projeto que busca envolver de forma voluntaria os alunos, buscando a melhoria no ambiente escolar. O projeto reúne vários cargos ministrais que são designados aos alunos conforme suas habilidades. A maior justificativa para este projeto se realizar, foi a observação feita por muitos professores, sobre alunos que terminavam as atividades mais rápidos que os outros, e ficavam de certa forma tirando a atenção dos demais colegas de classe. Daí vem a ideia de…

REFERENTE A PERIODOS NÃO FREQUENTADOS, PARA O TRANCAMENTO DA MATRICULA.CANCELAMENTO ADMINISTRATIVO DA MATRICULA. REGRA DA CLAUSURA (PRINCIPIO DA RESERVA LEGAL). HIERARQUIA DAS NORMAS JURIDICAS.DIREITO DE RETORNO AO CARGO OU EMPREGO OBRIGATORIAMENTE ABANDONADO.ANALOGIA. ENRIQUECIMENTO ILICITO. LEI-4375/64 E LEI-4754/65.DECRETO-57654/66. ART-153, PARAG-2 CF-1967/69. IMPROVIMENTO A REMESSA. 1. PREVALENTE A LEI SOBRE ESTATUTO DE ESCOLA PARTICULAR, A EXIGENCIA DE PAGAMENTO REFERENTE A PERIODO…

GESTÃO DE PESSOAS I Objetivos Mostrar a Evolução da Gestão de Pessoas no Brasil As Principais Teorias que direcionaram a Gestão de Pessoas A Importância da Gestão de Pessoas nas Organizações O Desenho de Cargos A Descrição e Análise de Cargos Mostrar o Desempenho e sua Avaliação de Desempenho Recrutamento, Seleção, Admissão e Desligamento Aposentadoria 1 Introdução Falar em Gestão de Pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e…

Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão. A posição

especificamente da remuneração, gera alguns problemas. Se o cargo não deve ser mais o fator predominante na decisão da remuneração, diferenciar as pessoas para estabelecer as suas respectivas remunerações é um desafio. Dutra (2002) propõe alguns critérios para a diferenciação de pessoas. Qual alternativa NÃO faz parte destes critérios? Resposta: Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia de cargos empresarial. Pergunta 2 Na definição…

concepção da empresa e em suas estratégias. (MATOS, 1997, p. 40). De acordo com o Werther (1993, p. 47), “a qualidade de vida no trabalho é afetada por muitos fatores, supervisão, condição de trabalho, pagamento, benefícios e projetos do cargo. Porém, é a natureza do cargo que envolve mais intimamente o trabalhador”. O aludido autor verifica que o trabalho em equipe é também algo complicado, pois compor um grupo de trabalho significa colocar em cena, para atuação produtiva, conjunta,…