O Desafio Do Prof Paulo Barreto

ALUNOS Célio Paulino Rubin Neto Ra.7933689084 Adams Carlos Rios Ra.8113723755 Bertha Fiedler Ra.418029 TITULO DA ATIVIDADE: ATPS - Processos gerenciais "Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária" PROFESSORDA DISCIPLINA : Prof. Me.Ademi Cavalheiro Leite PROFESSOR TUTOR : Profº Especialista Érleson Pereira COORDENADOR DO CURSO : Profº.Jeferson Teruya Rio Claro, 15 de setembro de 2013. Sumário: Introdução: Principais funções do Administrador dentro do

Faculdade Anhanguera Educacional Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais. ATPS Processos Gerenciais Professor Wellington Fernandes. São Paulo, 27 de Agosto de 2012. Faculdade Anhanguera Educacional Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais. Bruno Figueiredo dos Santos – RA 5221981914. Camila Pereira Giannota – RA 582615592. Ester Elias dos Santos – RA 5618112943

demográficas e comportamento; * Monitoramento do ambiente e identificação de ameaças e oportunidades. Quanto mais capacitado for o administrador, mais apto e seguro ele estará para tomar decisões que otimizarão o plano estratégico. O grande desafio do mercado é, o “pensar fora do caixa”, conseguir ter a visão do objetivos da empresa. A visão é a arte de enxergar o futuro, encontrando oportunidades e se antecipando, pois no planejamento o objetivo futuro é consequência das ações no…

dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: planejamento, organização, direção controle e os fundamentos da estrutura organizacional. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para gestão em diferentes áreas. Uma boa gestão empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se posicione no mercado em…

INDICADOS Considerações Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se enxergar uma solução, saída, ou uma idéia para a vida no geral, seja na parte profissional, pessoal etc. Conforme frases abaixo: Visão é a arte de ver o invisível. Visão é a arte de ver as oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. http://www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina=shinyashiki2 Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o…

organizacionais. É ele quem especifica, com a precisão praticável, que recursos devem estar disponíveis para cada produto e serviços e fornece cronogramas mais ou menos precisos. MENSAGENS ETRE OS PROFESSORES. Para Prof. Roberto Shinyashiki á visão é a arte de ver oportunidades onde á maioria das pessoas só vê problemas, quando você tem uma boa visão das coisas consegue levar e entender por outro ângulo o que outras pessoas não enxergam nada. …

1. INTRODUÇÃO Este desafio deve propiciar aos alunos percepção como se dá a atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. Também deve influenciar na noção de aplicação do conhecimento universitário em benefício da sociedade, por meio da proposta de um projeto fictício a ser criado. Consiste em desenvolver um projeto na forma de um relatório final, com possibilidade de execução futura. Durante a realização de cada etapa deste desafio, os alunos…

atividade. Considerando o conteúdo do PLT e os artigos disponíveis para o estudo do grupo, dos autores Roberto Shinyashiki e Paulo Santos podemos perceber que para obter sucesso empresarial e consequentemente profissional o empreendedor deve ter visão e planejamento desde o inicio do seu respectivo projeto para a vida profissional e ate mesmo a vida pessoal. O Prof. Roberto Shinyashiki, fala de estratégia e visão, para ele o administrador vai ter sucesso se conseguir ter…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 3º PERÍODO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS– ATPS PROFESSOR EAD: ROZANA CARVALHO PEREIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL: MATEUS GUIMARÃES PROF. TUTOR A DISTÂNICA: LEONARDO TAKAMASA OTSUKA BELO HORIZONTE MG UNIDADE 1 2012 SUMÁRIO Etapa 1. 3 Etapa 2. 7 Etapa 3.

destacado claramente um futuro que é consequencia do presente, e que esse futuro não é daqui a 10 anos, mas sim amanhã. Os empresarios de visão vivem isso melhor do que ninguem, pois travam batalhas paralelas entre o presente e o futuro. Já o Prof. Paulo mostra mais detalhadamente como é esse profissional do futuro, e como diz Alan Ryan o que fazemos é parte de quem somos. O mundo evolue cada vez mais e esse profissional evolui juntamente, pois planeja mais, em menos tempo, com menos…