Processos gerenciais

ETAPA 1

O presente trabalho tem por objetivo apresentar e confrontar conceitos de Planejamento com enfoque em conceitos de autores conhecedores do tema. Trataremos de temas relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: planejamento, organização, direção controle e os fundamentos da estrutura organizacional. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para gestão em diferentes áreas. Uma boa gestão empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se posicione no mercado em que atua e se destaque da concorrência. Partindo deste conhecimento e compreendendo o processo administrativo em si, que é planejar, organizar, dirigir e controlar vamos apresentar as definições e conclusões do grupo referente aos elementos: Conceitos e tipos de planejamentos. Cabendo aqui destacar a importância deste processo para o sucesso das organizações.

PASSO 1

Planejamento é a ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. Patrick J. Montana & Bruce H. Charnov. Planejamento é um processo complexo e abrangente que envolve uma série de elementos ou estágios que se superpõe e se entrecruzam. É o processo de estabelecer metas e objetivos e conceber como atingi-los. Andrew J. Dubrin.

PASSO 2

Considerando o conteúdo do PLT e os artigos disponíveis para o estudo do grupo chegamos a seguinte conclusão: O Prof. Roberto Shinyashiki, fala de estratégias e visão, para ele o administrador vai ter sucesso se conseguir ter uma