Perfil do Gestor do Grupo Petrópolis

discussão teórica do tema. Justificativa do tema Maxwell (2008) afirma que a liderança é feita de dentro para fora. Você não pode convencer uma pessoa se não conhece a si mesmo. Esse talvez seja o grande desafio dos lideres e, ao mesmo tempo, o primeiro passo de quem ainda não tem uma equipe – lidere a si mesmo, convença-se a enfrentar desafios e melhorar profissionalmente a cada dia. Krames (2006) afirma que é necessário acelerar a tomada de decisão: com o ritmo acelerado de hoje não há tempo para pensar nas coisas. Esse artigo deseja realizar um estudo sobre a formação do gestor, informando as características e habilidades destes profissionais e suas tomadas de decisão e relacionamento com as equipes de trabalho, revelando os conhecimentos, habilidades e atitudes que os novos gestores devem buscar para conduzir sua equipe conforme as mudanças organizacionais e comportamentais que estão surgindo após o surgimento da globalização. 1 –MODELOS E PROCESSOS DE GESTÃO A atividade do gestor em uma empresa deve ser vista como vários macros sistemas que se integram: Planejamento, Avaliação, Carreira, Participação, Apoio e Controle. Cada macro sistema é composto de programas específicos que permitem a gestão eficiente das pessoas na organização, e dessa forma obter resultado positivo no desafio de atrair e manter talentos. No Grupo Petrópolis o modelo de gestão visa os seguintes conceitos:  Organização: onde é abordado os tópicos como: funções e responsabilidade, poder…

GRUPO PETRÓPOLIS 1. Grupo Petrópolis Em um dos mercados mais competitivos do país, o Grupo Petrópolis, antes conhecido como Cervejaria Petrópolis, é atualmente uma das maiores empresas do setor de bebidas no Brasil. Foi fundada em 1994 na cidade de Petrópolis, região serrana do Rio de Janeiro. As atividades da empresa são divididas em três setores: a) Cervejas | Marcas: Itaipava, Crystal, Lokal, Black Princess, Petra e Weltenburger, que é uma cerveja especial alemã, porém…

MR. BEER CERVEJAS ESPECIAS RESUMO Mr. Beer é uma franquia que comercializa cervejas artesanais e importadas desde 2009. Suas lojas trabalham com mais de cem diferentes rótulos de cervejas nacionais e importadas, cujos preços variam de R$ 9,90 a R$ 226,00. A franquia conta, atualmente, com uma rede de 14 lojas e prevê fechar o ano de 2011 com 25 unidades. A experimentação de cervejas artesanais e importadas era um nicho de mercado praticamente inexplorado. Entretanto, as baixas…

Cases MR. BEER CERVEJAS ESPECIAS www.espm.br/centraldecases Central de Cases MR. BEER CERVEJAS ESPECIAS Preparado por Marcus S. Piaskowy. Código: 2011-ESPM-SP-CHAR-255-CASO Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. As imagens usadas foram cedidas pela empresa. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo…

preço da cerveja sem álcool é uma conseqüência da mudança de escala. "Era um produto em média 50% mais caro que as similares do tipo pilsen. Hoje, essa diferença caiu para 25%." 13 Além de sofrer limites nos horários de veiculação no rádio e TV - ficaria proibida entre 8h e 20h-, a propaganda de bebidas com mais de 0,5 grau de teor alcoólico nos meios de comunicação em geral (jornais, revista, internet) terá de ser acompanhada por alertas. Eles associam o consumo de álcool a acidentes…

médio de alimentos líquidos de uma pessoa seja em torno de 730 litros por ano. Considerando-se que, no Brasil, o total de consumo por pessoa por categoria de bebida (café, refrigerantes, cerveja, água envasada, chá, bebidas alcoólicas, sucos e outras) é de cerca de 246 litros/ano, pode-se admitir que a diferença entre o limite de 700 litros e o total de 246 litros corresponderia ao consumo de água. Com isso, queremos mostrar que, no caso brasileiro, o limite máximo para o crescimento do…

Prof. Ms. Luiz Fernando Gomes Pinto MBA em Gestão Estratégica de Negócios Gestão de Mercados e Estratégias de Marketing DESAFIO PROFISSIONAL Plano Estratégico de Marketing da Skol A indústria cervejeira caracteriza-se no Brasil e no mundo, por grandes empresas que dominam o mercado. Pode-se analisar o mercado cervejeiro…

Performance Do Setor Em Termos De Renda, Emprego Ou Outras Variáveis.............................................................................6 1.3 Mercado Consumidor.................................................8 1.4 Impactos Ambientais..................................................10 1.5 A Cadeia Produtiva Na Qual Está Inserido O Setor................11 2.0 Estrutura Setorial....................................................................12 2.1 Concentração do…

R$ 650.000 SUCOS FUNCIONAIS MARKETING SIM, FÁBRICA Não Edson Mazeto terceirizou a produção e divulgou os sucos para que fossem recomendados pelos médicos. O mercado de alimentos funcionais, que fazem bem à saúde, sempre atraiu Edson Mazeto Júnior, 37 anos. Após anos como executivo em uma indústria de sucos, ele resolveu abrir uma empresa no ramo, mas de um jeito light. Em vez de montar uma fábrica, que exige alto investimento, optou por importar concentrados de cranberry, fruta com…

fatores-chave de sucesso. Abordar a análise da concorrência, o mapeamento dos elementos da administração de vendas das principais empresas concorrentes e a comparação com a organização da empresa ou outras atividades conclusões; ✓ Comparação dos vendedores da empresa com os vendedores da concorrência. Plano de vendas e quotas de vendas: ✓ Caracterizar o plano de vendas e atividades planejadas. Caracterizar o sistema de quotas de vendas utilizado (resultados, atividades…