O Desafio Do Administrador Do Futuro Por Paulo Barreto Dos Santos

ESTRATÉGICO/TÁTICO/OPERACIONAL------------------------------------------07 ANÁLISE---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------09 CONFRONTO ENTRE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO---------------------- 10 PLANEJAMENTO (o que é planejamento) -------------------------------------------------------------------------------- 11 ETAPA 2 PLANEJAMENTO DE PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA…

Roselaine Moré Silvestre – RA 5582951114 – Tecnologia em RH Shirleyane Maria dos Santos – RA 5312946615 – Tecnologia em RH Vagner Cesar de Souza – RA 5312960400 – Tecnologia em Logística São Bernardo do Campo - SP 2012 Bruna Caroline da Silva Lindiane Gabriela Libório da Silva Pollyana dos Reis Fabris Roselaine Moré Silvestre Shirleyane Maria dos Santos Vagner Cesar de Souza ATIVIDADES PRÁTICAS…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS Processos Gerenciais Wallas Ascendino dos Santos Silva - RA 7989742705 Recife - PE 2013 Wallas Ascendino dos Santos Silva ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Professor Tutor Presencial: Vitor Abrel Professor Tutor a Distância: Ademir Cavalheiro Leite Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologa em Logistica

artigos “Veja o futuro antes dos outros”, do prof. Roberto Shinyashiki, e “ O desafio do administrador do futuro”, do prof. Paulo Barreto dos Santos. Concluímos que, prof. Roberto Shinyashiki, diz que para um empreendedor que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente profissional tem que ter visão e criatividade. O verdadeiro empreendedor consegue enxergar o que está escondido nas entrelinhas. Antecipando-se das pessoas comuns, o ano de 2015 é um acontecimento do futuro; para…

Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. O planejamento está relacionado com o futuro. E os objetivos organizacionais constituem a mola mestre da administração. As organizações procuram alcançar simultaneamente vários e diferentes objetivos e precisam estabelecer graus de importância e prioridade para evitar possíveis conflitos e criar condições entre eles. Sem planos, os administradores deixam de saber com devem organizar pessoas e recursos, podendo até…

“minimizar erros” ou “aumentar as probabilidades de acerto”. Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar…

Processo e Pratica. 4 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 estão concentrados no planejamento que é: Definir o Estado do Futuro desejado para o empreendimento, expecificar as ações que serão trabalhadas para promover a transformação do estado presente para o estado futuro desejado para o empreendimento. Estado presente + Trasformação = Estado Futuro. São três os principais tipos de planejamento: Planejamento Operacional: Focaliza a…

CUIABÁ, MT 19 DE SETEMBRO DE 2012. INTRODUÇÃO Este desafio consiste em definir, de forma abrangente e de fácil compreensão, alguns dos principais temas abordados na disciplina de Processos Gerenciais. Num primeiro momento apresentaremos a definição de PLANEJAMENTO, suas características, os tipos de planejamentos existentes e ações que podem/devem ser tomadas por um Gestor e/ou Administrador. Tomamos por base os ensinamentos em sala, através das videoaulas, das pesquisas…

Introdução Nesse inicio de trabalho buscaremos o entendimento de planejar, qual a sua importância, pra que serve e a quem pode ajudar. O que pode causar a uma empresa a falta de planejamento, e onde entra o papel do administrador nessa função. Desenvolvimento Planejar é traçar objetivos de forma antecipada, definindo planos, estratégias, e aplicação de recursos, para alcançá-los da melhor forma, com o mínimo de esforço e custo. Segundo Chiavenato: “Planejamento é a

fundadores do conceito de Planejamento, a saber, Peter Drucker, quanto de Autores contemporâneos como Michael Porter, Djalma Rebouças e Chiavenato. E um debate sobre os artigos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, sobre o futuro da administração e dos administradores. Desenvolvimento: Conceito Planejamento é o processo pelo qual as empresas definem seus objetivos e metas, depois disso dentro do planejamento definem que ferramentas usar para executar e…