O Desafio Do Administrador Do Futuro Por Paulo Barreto Dos Santos

................................................................................14 7- REFERENCIA BIBLIOGRAFICA......................................................................................15 1- INTRODUÇÃO Todo administrador deve ter planejamentos desenvolvendo planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas…

que quase sempre está voltado para o futuro e está muito ligado a previsão. Preocupa-se com a racionalidade na tomada de decisões, e seleciona entre diversas alternativas, um caminho de ações em função das conseqüências que irão surgir. 2.3. Planejamento Operacional: Está envolvido basicamente com o que e como fazer na etapa em que as tarefas são executadas. Está basicamente focado na otimização e maximização de resultados. Permite aos administradores visualizar e determinar ações futuras

meio de vida da sociedade, essa reconstituição nos faz repensar sobre os pontos negativos e positivos das diferentes épocas, resgatando através dos tempos as mudanças culturais históricas e das experiências que nos fazem compreender o presente e o futuro. O tempo constrói os fatos e o fundamenta, transmite memórias e experiências, nunca se esgota. Modifica conceitos e significados estabelecendo conflitos e mudanças indispensáveis a história da Educação sociopolítico e cultural. Na…

Almeida - RA 7376562128 Wesley Barbosa Santos -RA 8142737090 ATPS de Processos Gerenciais Lucinéia P. B. Magalhães Belo Horizonte, 09 de outubro de 2013. Etapa 1 Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto: A relação entre a visão futura; o saber enxergar antes dos outros e a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância ORIENTAÇÃO PARA ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Curso: Ciências Contábeis Semestre: 3º Disciplina: Processos administrativos Professor EAD: Carolina Lino Martins Autor do Desafio: Edna de Almeida Rodrigues Período Letivo: 2011/1 Orientações Gerais: Nota máxima do Desafio: 1,5 Grupo: mínimo de 5 e máximo de 10 acadêmicos (de um mesmo curso; não misturar os cursos) Objetivos específicos de…

PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que permite entender a realidade, analisar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite apropriado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se dedica, é, portanto, o lado lógico da ação. Tratando-se de um processo de decisão abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os efeitos esperados. O planejamento busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-estabelecidos

1140337051 TAISON LEONARDO VENDICTO – RA: 2547448693 TAMYRES DE SOUZA RUIZ - RA: 1108281219 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Orientador: Profª Márcia Menquique SANTO ANDRÉ 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO GILBERTO OLIVEIRA CORTES - RA: 2547444979 SUÉLEN MOSCHEN – RA: 1140337051 TAISON LEONARDO VENDICTO – RA: 2547448693 TAMYRES DE SOUZA RUIZ - RA: 1108281219 …

de Administração da UniversidadeAnhanguera-Uniderp interativa, para a disciplina Processos Administrativos. Luziânia-GO Junho/2013 ETAPA Nº01 INTRODUÇÃO Todos os aspectos levantados neste trabalho demonstram que o perfil do administrador de hoje, é o de um eterno aprendiz, capaz de levar o seu aprendizado para o ambiente das organizações. Além disso, o aprendizado pode se tornar um instrumento capaz de guiar todas as suas ações, tornando-se uma verdadeira filosofia de…

Idalberto.Administração PLT. Ed. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007;São Paulo; Anhanguera,2010. LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração- Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2006. SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico aplicado a micro e pequenas empresas. Disponível em: . SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em:

possibilita hierarquizar objetivos e, portanto, estabelecer formas de concentração de recursos, buscando maneiras racionais de distribuí-los. Pra isso é de grande importância ter visão do futuro estando no presente. PLANEJAR O FUTURO Segundo Carlos Escóssia (2010), de forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O planejamento…