ATPS PROCESSOS ADM

ETAPA 1. INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional.
A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados.
Levando em consideração os textos e pesquisas estudados, podemos concluir que o planejamento é de suma importância em nossas vidas e principalmente nas empresas, para que possamos alcançar o sucesso sem cometer erros que estaríamos mais vulneráveis sem a utilização e aplicação do mesmo.

PLANEJAMENTO
O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos s serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para uma ação futura.
O Planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. Há três níveis distintos de Planejamento:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É o Planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
Suas principais características são:
* É projetada para longo prazo: Seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos.
* Envolve a empresa como uma totalidade: Abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização.
* É definido pela cúpula da organização: Situa-se no nível institucional, corresponde ao plano maior ao qual todos os demais planos estão subordinados.