atps PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

PLANEJAMENTO

O planejamento é uma ferramenta administrativa, que permite entender a realidade, analisar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite apropriado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se dedica, é, portanto, o lado lógico da ação. Tratando-se de um processo de decisão abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os efeitos esperados. O planejamento busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-estabelecidos. Conforme Chiavenato (2011, pag. 138), “o planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência”. O planejamento serve de base para as funções administrativas: organização, direção e controle, por isso, ele representa a primeira função administrativa, um modelo teórico para ações futuras, começando com a determinação dos objetivos e detalhando os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Pode-se dizer que o planejamento é um método para absorver a improbabilidade sobre o vindouro e permitir maior coerência no desempenho das organizações. O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos episódios passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros, já que as empresas convivem em um mundo repleto de mudanças cada vez mais aceleradas e inoportunas. Planejamento é:
• Determinar objetivos.
• Examinar a condição atual das coisas.
• Desenvolver premissas sobre condições futuras.
• Identificar meios para alcançar os alvos.
• Praticar os planos de ação necessários. Existem meios diferentes de preparação do planejamento nos vários níveis organizacionais, por isso, há uma hierarquia de planos, em três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico: é um procedimento gerencial que se refere à formulação de alvos para a triagem de programas de ação, e para sua implantação, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua