O Desafio Do Administrador Do Futuro Por Paulo Barreto Dos Santos

é a arte de ver o invisível. Visão é a arte de ver as oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. http://www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina=shinyashiki2 Acesso em: 17 set. 2012. Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o administrador do século XXI é aquele que olha para frente, que se mantém sempre atualizado, dando o exemplo para seus seguidores, fazendo com que assim, todos que estão ao seu redor também possam sentir esta necessidade de ter um…

administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. (BATEMAN, 1998). Considerações Finais Tanto o artigo do Prof. Paulo Barreto dos Santos e do Prof. Roberto Shinyashiki frisam bem que todos os empreendedores devem estar sempre atentos ao que acontece ao seu redor, pois a visão é um dos pontos principais de um administrador de sucesso. Enxergar algo simples e torná-lo produtivo. A dedicação e o empenho da pessoa em querer estar sempre atualizado e…

ATPS)..................................................................................pág 2.1. – Pesquisa Comparativa das Definições de Planejamento (Etapa 01 ATPS)..................pág 2.2 – Confronto dos Artigos de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto (Etapa 01 ATPS)...pág 3 – Considerações Finais (Etapa 01 ATPS)............................................................................pág 4 – Referências Bibliográficas (ATPS 01 ATPS)......................................................

planejar tem uma grande importância para as organizações no desafio de alcançar os objetivos, trazer inovações no atual cenário de mercado, para isso é necessário que a empresa se adéqüe ao planejamento, seja ele estratégico, tático ou operacional. Na pesquisa, pretende-se explicar como funciona cada um dos planejamentos citados e também apresentar opiniões de autores em relação às mudanças que ocorrem no mundo dos negócios e a visão sobre o futuro. Será abordado também um projeto…

planejamento é lidar com futuro, ou seja, traçar detalhadamente os planos necessários para atingir os objetivos com o melhor curso de ação, menor esforço e custo. Planejamento é ter organização, direção e controle, também define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação pro ativa e antecipatória em relação aos eventos futuros. Podemos dizer…

RENOVAÇÃO DO CONHECIMENTO A FORMAÇÃO CONTÍNUA O desafio do Administrador do Futuro de Paulo Barreto dos Santos, Professor Universitário, Analista, Bacharel em Administração de Empresas: Especialista em Gestão Estratégica de Negócios, e MBA em negociação. Palestrante na área de Liderança, Marketing de Vendas e Motivação. Segundo o autor, Paulo B. dos Santos, o mundo dos negócios incontestavelmente mudou e está se tornando um lugar bem amedrontador e fora…

a avaliação da disciplina de Processos Gerenciais. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 3. CONCLUSÃO 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO Vamos aqui aprender sobre as funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, o propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo. A atual pesquisa contém elementos fundamentais de um processo Administrativo. Nele está descrito ferramentas…

fazem parte de um plano, transformado em um planejamento. Este é sempre voltado para o futuro, com foco nos seus objetivos. Existem três tipos de Planejamento: Planejamento Estratégico, nível institucional. Planejamento Tático, nível intermediário. Planejamento Operacional, nível operacional. Ao analisar Três pontos de vista, sobre Planejamento, é possível ver que existe um compromisso entre o futuro E a conquista daquilo que se planejou. Idalberto Chiavenato é bem detalhista…

produtos ou mercadorias, pois, planejar é construir uma visão de futuro antenada e inovadora com intuito de exercitar a imaginação, criatividade de modo à por em pratica as analise e estudos feitos anteriormente. 1 DESENVOLVIMENTO XXX 1.1 Planejamento Visão de Futuro. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Disponível em: . 1.2 Analisar, criteriosamente, os artigos indicados a seguir: “Veja o futuro antes dos outros", do Prof. Roberto Shinyashiki,…

INTRODUÇÃO Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Buscamos em fontes diversas a essência do termo…