O Controller Nas Grandes Empresas

Rolim de Moura 30/05/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................1 2. Diferença entre apuração do “custo” das vendas de uma industria qndo comparada a uma empresa do comecio varejista....................................................................................................................4 3. Metodos de custeio. Diferença entre custeio variavél e custeio por…

Segundo Attie, a ramificação da contabilidade chamada Auditoria tem como finalidade o controle e surgiu junto à necessidade de confirmação dos valores retratados no patrimônio, seja por empresas inicialmente pequenas que demonstrarão grande crescimento, seja por empresas com representação em diversos países. A Auditoria Interna e Externa tem a mesma função porem trabalham de forma diferente, a Auditoria Interna visa examinar especificadamente cada área e…

essa empresa seria realmente adotar um software de uma empresa especializada e com um bom suporte. Mas nos baseando na hipótese de a empresa querer desenvolver seu próprio software, para reduzir os custos seria necessário também reduzir o tempo de desenvolvimento do mesmo e manter a qualidade e produtividade no desenvolvimento. Além de contar com uma equipe de profissionais capacitados, também seria necessário adotar padrões e técnicas que irão ajudar a desenvolver um bom sistema para a…

1. A CONTROLADORIA NA ORGANIZAÇÃO 1.1. Introdução O aumento da complexidade na organização das empresas, o maior grau de interferência governamental por meio de políticas fiscais, a diferenciação das fontes de financiamentos das atividades, a percepção das necessidades de consideração dos padrões éticos na condução dos negócios e, principalmente, a demanda por melhores práticas de gestão, criando a necessidade de um sistema contábil mais adequado para um controle gerencial mais…

Missão e estrutura da controladoria; O papel do controller Alex Sandro P. da Silva - RA 1053035749 Daliana de Araujo Pinto - Ra 1053035614 Francielly de Cássia Santana Pires – RA 1054009193 Janderson oliveira de Souza – RA753005094 Joselita Freire Niszczak - RA 1054044786 Jucilene dos santos corrêa –RA 1054009935 Cuiabá abril 201 1. ETAPA 1 Passo 1 Empresa Modelo: BNDS (Banco nacional do…

Inconsistências entre indicadores usados para definir objetivos e planos, e os utilizados em medir desempenho. 3.Indicadores adotados de forma desigual em todos os níveis da organização. 4.Indicadores não são aplicados uniformemente por todas as áreas da empresa. 5.Dificuldade em obter resultados atuais para comparar com os objetivos de desempenho. 6.Sistemas rígidos que dificultam a mudança nos indicadores. 7.Indicadores atuais mostram controle mas não melhorias. 8.Muitos…

a habilidade de pensar e agir estrategicamente. Uma gestão eficaz e eficiente traz ganhos substanciais para toda a organização, a visão, o clima, a cultura empresarial reflete positivamente sobre colaboradores, parceiros e clientes, tornando a empresa sólida e apta ao crescimento. Organizações que possuem uma gestão com foco em fornecer valor em forma de serviço ao cliente – que na era moderna não compra mais um produto ou serviço e sim uma solução para resolver necessidades…

E NA EFICÁCIA ORGANIZACIONAL Podemos dizer que a Controladoria é uma atividade de grande importância dentro das organizações. É através de uma análise de dados por ela gerados que se discutem os rumos a seguir, observando-se, as tendências mercadológicas e organizacionais. Desde já, ressalta-se que não é função da Controladoria a tomada de decisões, pois isso é tarefa para os executivos da empresa. Sendo assim, para que possa decidir eficazmente, o gestor conta com o apoio da…

contabilidade gerencial enfoca conceitos e procedimentos que são relevantes à preparação de relatórios para usuários internos das informações contábeis. O seu objetivo é fornecer as informações necessárias para o planejamento – que comunica os objetivos da empresa aos empregados e auxilia na coordenação de várias funções, como as vendas e a produção –, para o controle de uma organização, avaliando-se o desempenho dos gerentes e as operações pelas quais eles são responsáveis, e para a…

ser analisado na relação de custo beneficio para a organização. Assim o sistema de integração gerencial deve apresentar seus custos menores que os benefícios que proporciona a empresa. Com o surgimento definitivo da tecnologia da informática na administração das empresas, entendemos que qualquer organização tanto grande como pequena deve ter condições de manter um sistema contábil de informação. 3. Contabilidade como Sistema de Informação Quanto há construção da idéia de…